Բիզնեսը Ռուսական կայսրությունում. 5 խոշոր ձեռնարկատերերի պատմություններ

2024 Հեղինակ: Seth Attwood | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 16:07

Ինչպես նախկին ճորտերը վերածվեցին մագնատների՝ շնորհիվ իրենց համառության և ձեռնարկատիրական ոգու։ Ռուսական կայսրության ժամանակներից հինգ ձեռնարկատերեր, ովքեր կարողացան մեծ բիզնես կառուցել.

Ալեքսանդր Չիչկին

Առաջին գիլդիայի վաճառական Ալեքսանդր Չիչկինը փոխեց իր ժամանակի կաթնամթերքի շուկան։ Նախքան Բոլշայա Դմիտրովկայի վրա գտնվող Milk խանութը բացելը, ապրանքը վաճառվում էր բացառապես փողոցներում և շուկաներում: Մի քանի տարի նրան հաջողվել է ցանց կառուցել։ 1914-ին ուներ 91 խանութ, երկու կաթնամթերքի գործարան և կաթնաշոռի ու թթվասերի մասնաճյուղ, կարագի վերամշակման 40 կայան։ Գործարանը օրական վերամշակում էր 100–150 տոննա կաթ։ Ֆիրմայում «A. V. Չիչկինը «աշխատել է 3000 մարդ.

Ձեռնարկատերը մեծ ուշադրություն է դարձրել մարքեթինգին. բոլոր խանութները կանգնած են եղել ձյունաճերմակ սալիկներով, գործավարները հագած են եղել ձյունաճերմակ համազգեստով, սրահում աննախադեպ դրամարկղեր են եղել, ինչը երաշխավորում է ազնիվ վերաբերմունք հաճախորդների նկատմամբ։ Ամեն երեկո պահածոներով թարմ կաթը հանդիսավոր կերպով բերվում էր խանութներ, իսկ երեկվա ապրանքը առավոտյան հրապարակային թափվում էր փողոցում։

1917 թվականին ձեռնարկության հիմնական կապիտալը կազմում էր ավելի քան 10 միլիոն ռուբլի։ Հեղափոխությունից հետո Չիչիկովի ողջ բիզնեսը ազգայնացվեց։ Նա չկարողացավ խուսափել աքսորից. նա ստիպված էր երկու տարի անցկացնել հյուսիսային Ղազախստանում, մինչև որ Մոլոտովն ու Միկոյանը փրկեցին նրան այնտեղից։ Հետո Չիչկինը դարձավ սովորական խորհրդային թոշակառու, բայց նա դեռ մասնակցում էր ԽՍՀՄ-ում կաթնամթերքի արդյունաբերության զարգացման ծրագրերի և նախագծերի մշակմանը։

Ստեփան Աբրիկոսով

Ստեփան Աբրիկոսով ազգանվան նախահայրը ճորտ է եղել, նրա ընտանիքը վարպետի սեղանին քաղցրավենիք է մատակարարել՝ մարշալու և ծիրանի մուրաբա (այստեղից էլ՝ ազգանունը)։ 1804 թվականին 64-ամյա Ստեփանն ազատություն ստացավ և շուտով Մոսկվայում բացեց արտելի ընտանեկան արտադրությունը։ Այստեղ խնջույքների և հարսանիքների համար քաղցրավենիք էին գնում, և շուտով նրանց հաջողվեց բացել մրգերի և հրուշակեղենի խանութ։ Ապրիկոսովների համբավը մեծացավ։

1820 թվականին Ստեփանի մահից հետո արտադրությունը փոխանցվեց նրա որդիներին՝ Իվանին և Վասիլիին։ Բայց նրանք չկարողացան պահպանել հոր սահմանած տեմպը։ 20 տարի անց պարտքերի պատճառով կորցրեցին արտադրությունը։ Թվում էր, թե հայտնի ընտանեկան բիզնեսը դադարել էր գոյություն ունենալ, բայց այդ ժամանակ արդեն մեծացել էր Ստեփանի թոռը՝ Ալեքսեյը։ Նա ընդունակ երիտասարդ էր, և նա հատկապես հետաքրքրված էր հաշվապահությամբ։ Նա որոշեց վերակենդանացնել ընտանեկան բիզնեսը և կազմակերպեց տնային արտադրությունը. Աբրիկոսովները դարձյալ մուրաբա էին պատրաստում, քաղցրավենիք և մեղրաբլիթ թխում։ Արտադրության ինքնարժեքը նվազեցնելու համար նա սկսեց մրգեր գնել Ղրիմից, իսկ ավելի ուշ նա առաջինն էր, որ հիմնեց մրգերի շուրջտարյա առաքումներ Մոսկվա։ Նրա նպատակն էր արտադրություն կատարել իսկապես մեծ մասշտաբով: Ի վերջո, 30 տարի անց, մինչև 1872թ. Ալեքսեյն ուներ 40 հրուշակեղենի խանութ, որտեղ աշխատում էր 120 բանվոր։ Ընդհանուր առմամբ տարեկան արտադրվել է 512 տոննա քաղցրավենիք։

Ալեքսեյի որդիները շարունակեցին բիզնեսը։ Նրանք գործընկերություն կազմեցին, գործարան կառուցեցին։ 20-րդ դարի սկզբին Աբրիկոսովների բիզնեսը դարձել էր երկրի հրուշակեղենի շուկայում առաջատարներից մեկը։ Նրա տարեկան շրջանառությունը կազմել է 2,5 մլն ռուբլի։

Հեղափոխությունից հետո ընտանիքի ձեռնարկությունները ազգայնացվեցին։ 1922 թվականին գործարանը կոչվել է բոլշևիկ Պյոտր Բաբաևի անունով, բայց ևս մի քանի տարի Աբրիկոսովների անունը մնացել է պիտակների վրա՝ ուշադրություն գրավելու համար։ Ընտանիքի որոշ անդամների հաջողվել է փախչել արտերկիր, իսկ մյուսներին չի հաջողվել խուսափել ձերբակալությունից։

Պյոտր Սմիրնով

Պյոտր Սմիրնովը սերֆերի ընտանիքից էր, ովքեր տոն օրերին գինի էին պատրաստում և վաճառում: Ստանալով իրենց ազատությունը՝ Պետրոսի հայրն ու հորեղբայրը որոշեցին գինու բիզնեսը դարձնել իրենց հիմնական գործը։ Փիթերը մանկուց աշխատել է այս ոլորտում. սկզբում հոր գործավար է դարձել, իսկ հետո փոքր գինեգործարան հիմնել։

Պետր Սմիրնովի բիզնեսը արագ զարգացավ՝ աճեց նկուղների, գործարանների, պահեստների, խանութների թիվը, աճեց ապրանքանիշի ճանաչումը։Նրա հաջողության գաղտնիքը ձեռնարկատիրոջ անբասիր համբավն ու լավ կոմերցիոն շփումներն էին։ Նա աշխատում էր հարազատների հետ, ովքեր չէին համարձակվում իրեն հուսալքել կամ խաբել, և օգտագործում էր միայն բարձրորակ հումք՝ աղբյուրի ջուր, հացահատիկից սպիրտ (և ոչ ճակնդեղից), լավ մրգեր և հատապտուղներ։

Վերջիններիս փնտրել է ինքը՝ Փիթերը. նա շրջել է մարզային տնտեսություններ՝ անհայտ սորտեր հանելով։ Սմիրնովի ֆիրման արտադրում էր գինի, լիկյոր, լիկյոր, օղի և լիկյոր՝ ընդհանուր առմամբ ավելի քան 400 ապրանք: Նրա գործարանների տեխնիկական հագեցվածությունը մշտապես թարմացվում էր, ձեռնարկությունը շատ արագ դարձավ աշխարհում ամենամեծը և ստացավ միջազգային ճանաչում։ Սմիրնովը դարձավ կայսերական արքունիքի մատակարար և իրավունք ստացավ պիտակների վրա դնել Ռուսական կայսրության զինանշանը (այժմ նրա արտադրանքի որակը երաշխավորված էր պետության կողմից): Նա նաև ալկոհոլ է մատակարարել Շվեդիայի թագավորի արքունիքին, մասնաճյուղեր բացել Լոնդոնում, Փարիզում և Նյու Յորքում։

19-րդ դարի վերջին Սմիրնովի եկամուտը կտրուկ անկում ապրեց՝ պետությունը որոշեց վերահսկողության տակ առնել ալկոհոլի շուկան և մտցրեց «գինու մենաշնորհ»։ Նա դեռ շատ հարուստ մարդ էր, նրա կարողությունը գնահատվում էր գրեթե 9 միլիոն ռուբլի, բայց բիզնեսի դժվարությունները խաթարեցին նրա առողջությունը, և 1898 թվականին նա մահացավ: Պետրոսի որդի Վլադիմիրը հեղափոխությունից հետո փախել է երկրից և ստեղծել Smirnoff ապրանքանիշը։ Ռուսաստանում ապրանքանիշը վերածնվեց միայն ԽՍՀՄ փլուզումից հետո։

Գրիգորի Էլիսեև

Գրիգորի Էլիսեևը ծնվել է հարուստ ընտանիքում։ Նրա նախապապը Ռուսաստանում վաճառում էր նաև արտասահմանյան թանկարժեք ապրանքներ՝ գինիներ, արևադարձային մրգեր, ոստրե և տրյուֆել։ Դրանց առաքման համար ընկերությունն իր տրամադրության տակ ուներ իր սեփական առևտրային նավատորմը՝ չորս առագաստանավ և մեկ շոգենավ։ 32 տարեկանում նա ժառանգեց առևտրային կայսրություն՝ 3 միլիոն ռուբլի հիմնական կապիտալով: Նա հիմնեց Eliseev Brothers Trade Partnership-ը և սկսեց տնօրինել բիզնեսը իր հայեցողությամբ: Գործունեության առաջին տարում ձեռնարկության շրջանառությունը կազմել է 64 մլն ռուբլի։

Մի անգամ Էլիզեևը համարձակ միտք ուներ՝ կազմակերպել վինտաժային գինիների ցուցահանդես Փարիզում: Ֆրանսիացիներին գինով զարմացնելը դժվար է, սակայն երիտասարդ ձեռներեցին դա հաջողվել է։ Նա նույնիսկ նրան պարգեւատրել է Պատվո լեգեոնի շքանշանով։ Ֆուրորն ամրապնդեց Էլիսեևի դիրքերը շուկայում։

Երկու տարի անց ձեռներեցը տուն գնեց Տվերսկայայում և լավագույն մասնագետներին հանձնարարեց այն վերածել ճարտարապետության հրաշքի։ Աշխատանքն ավարտվել է մինչև 1901 թվականը, ապա հանդիսավոր բացվել է «Ելիսեևի խանութը և ռուսական և արտասահմանյան գինիների մառանները»։ Այստեղ վաճառվում էր գաստրոնոմիական շքեղություն՝ գինիներ, մրգեր, քաղցրավենիք, գաղութային մթերքներ, բյուրեղյա։ Ամեն ինչ թարմ էր, մաքուր, որակյալ։ Դա երկրի առաջին ընդհանուր նշանակության մթերային խանութն էր։

1914 թվականին Էլիսեևների ընտանիքում ողբերգություն է տեղի ունեցել՝ Գրիգորիի կինը ինքնասպան է եղել ուրիշի հանդեպ ունեցած սիրո պատճառով։ Որդիները թողեցին ժառանգությունը և խզեցին հարաբերությունները հոր հետ, Էլիսեևը նորից ամուսնացավ, արագ և սկանդալով և մեկնեց Փարիզ։ 1918 թվականին նրա ունեցվածքը պետականացվեց։

Պավել Բյուր

Պավել Բյուրե կրտսերը գերմանական ծագումով ռուս ձեռնարկատիրոջ թոռն էր, ով հիմնել էր ժամագործական ընկերություն։ Սկզբում Բուրեի գործարանը գտնվում էր Սանկտ Պետերբուրգում, սակայն Պավելը, ժառանգելով արտադրությունը, որոշեց գործարան գնել Շվեյցարիայում։ Նրան հաջողվեց բիզնեսը դարձնել իսկապես լայնածավալ։

Բուրեի ամենահայտնի արտադրանքը նվեր ժամացույցն էր, որը կայսրը նվիրեց դիվանագետներին, պաշտոնյաներին և մշակույթի գործիչներին։ Հայտնի է, որ Ալեքսանդր III-ի օրոք 277472 ռուբլու արժողությամբ 3477 նվեր ժամացույց է նվիրվել, որոնց ճնշող թիվը Բուրե ընկերությունից է։

Բացի այդ, ընկերությունը արտադրում էր մրցանակային ապրանքներ ռուսական բանակի սպաների համար, ինչպես նաև պարզ ժամացույցներ. դրանք կարելի էր գնել խանութում ժողովրդավարական գնով։ Բրենդը դարձել է շատ ճանաչելի։ Միայն Չեխովի ստեղծագործություններում «Բյուրե ժամացույց» արտահայտությունը հանդիպում է ավելի քան 20 անգամ։ Ճանաչվածությունը նույն մակարդակի վրա պահելու համար Պավել Բյուրեն և նրա ժառանգները մեծ ջանքեր են ներդրել ցուցահանդեսներին մասնակցելու համար, որտեղ նրանց արտադրանքը բազմիցս մեդալներ է նվաճել:20-րդ դարի սկզբին ընկերությունը զբաղեցնում էր ռուսական ժամացույցների շուկայի 20%-ը։

Հեղափոխությամբ բիզնեսը չդադարեց գոյություն ունենալ։ Նրան փրկել է այն փաստը, որ արտադրությունը գտնվում է Շվեյցարիայում։ Բյուրե ընկերությունը դեռ գոյություն ունի։