Ուրալցի միլիարդատերն իր ողջ գումարը ծախսել է դեղերի վրա

2024 Հեղինակ: Seth Attwood | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 16:07

Հիվանդասենյակի դուռը ճոճվելով բացվեց՝ ընդունելու ծաղկեփունջով մի տարեց տղամարդու: Վլադիսլավ Տետյուխինը, ով 2012 թվականին Forbes-ի ցուցակում զբաղեցրել է 153-րդ տեղը՝ 690 միլիոն դոլար կարողությամբ, որոշել է այցելել իր բժշկական կենտրոնի առաջին հիվանդներից մեկին։ «Նա չէր ցանկանում ակտիվորեն վերականգնվել ծնկի վիրահատությունից հետո: Ես ստիպված էի համոզել»,- հիշում է գործարարը։ Պայմանավորվածությունը պարզ էր. եթե 82-ամյա Տետյուխինը 30 անգամ դուրս պրծնի, կինը կենթարկվի բժիշկներին։ Տետյուխինը կատարել է վարժությունը. Բայց հիվանդը, ով սովոր չէր ծանր բեռներին, հայտնվեց վերակենդանացման բաժանմունքում։ Բուժման մեթոդը, որի զարգացմանը ձեռք ուներ Տետյուխինը, պետք է փոխվեր։

Վլադիսլավ Տետյուխինը նախորդ կյանքի ընթացքում զբաղվել է մետաղով։ մոսկվացին, ավարտելուց հետո, նա նշանակվեց Վերխնյայա Սալդա քաղաքի VSMPO գործարանում: 1976 թվականին Մոսկվայում պաշտպանել է դոկտորական ատենախոսություն, 1990-ականների սկզբին ձեռնարկություն է վերադարձել արդեն տնօրենի կարգավիճակով։ VSMPO-ի սեփականաշնորհումից հետո նա և իր բիզնես գործընկեր Վյաչեսլավ Բրեշտը դարձան բաժնետոմսերի 60%-ի սեփականատերերը։ 2000-ականների կեսերին VSMPO-Avisma Corporation-ը զբաղեցնում էր տիտանի համաշխարհային շուկայի մոտ մեկ երրորդը` ապահովելով այս մետաղում այնպիսի հսկաների կարիքների 30-50%-ը, ինչպիսիք են Boeing-ը և Airbus-ը:

Բժշկական կենտրոն կառուցելու գաղափարն առաջացել է VSMPO-Avisma-ի վերահսկիչ բաժնետոմսերի վաճառքից հետո՝ 2006 թվականին «Ռուսական տեխնոլոգիաներ» պետական կորպորացիային։

«Բժշկությունը նրա գլխավոր սերն է տիտանի և ավիացիայից հետո»,- ասում է Վյաչեսլավ Բրեշտն իր նախկին զուգընկերոջ մասին։

2014 թվականի սեպտեմբերին Տետյուխինը բացեց Ուրալի կլինիկական բուժման և վերականգնողական կենտրոնը։ Այս նախագծի վրա նա ծախսել է իր կարողության մեծ մասը՝ 3,3 միլիարդ ռուբլի։ Ինչու է Տետյուխինը ներդրումներ կատարում գավառական բժշկության մեջ:

Սեփական հող

Տետյուխինը միշտ հավատում էր, որ Վերխնյայա Սալդան այնպիսի տեսք չունի, ինչպիսին պետք է լինի քաղաքը, որտեղ գտնվում է տիտանի հսկան, հիշում է Բրեշտը։ Եվ նա անընդհատ վիճում էր Սվերդլովսկի մարզի այն ժամանակվա նահանգապետ Էդուարդ Ռոսելի հետ, որ եթե VSMPO-ի հարկային բեռը նվազեցվի, գործարանը կկարողանա ավելի շատ գումար ներդնել քաղաքի զարգացման համար։ Համաձայնել չհաջողվեց, և Տետյուխինը որոշեց ներդրումներ կատարել մոնոքաղաքի զարգացման համար։

Մի քանի տարի առաջ նա ծնկի վիրահատության էր ենթարկվել Գերմանիայում։ Կլինիկան խոստացել է նրան ոտքի կանգնեցնել մի քանի ամսից, ինչը թույլ է տվել Տետյուխինին ժամանակ ունենալ նոր դահուկային սեզոնին պատրաստվելու համար։ Դա այնպիսի բժշկական կենտրոն էր, որ նա որոշեց կառուցել Վերխնյայա Սալդայում։ Սակայն տեղի զինվորական հոսպիտալի շենքը ոչ պիտանի է ժամանակակից կլինիկայի համար։ Նախագիծը տեղափոխվեց Նիժնի Տագիլ, որը նույնպես ամենաբարգավաճ քաղաքը չէ, չնայած խոշոր ձեռնարկությունների առկայությանը։

Տետյուխինն ընտրեց կապալառուներին, ովքեր ունեին հողամաս՝ շինթույլտվությամբ կայարանի մոտ, և 2010 թվականի ապրիլին նրանց նախապես փոխանցեց 135 միլիոն ռուբլի։ Սակայն Ռոսպոտրեբնադզորը պարզել է, որ տարածքը սանիտարական չափանիշներով պիտանի չէ բժշկական կենտրոնի համար. այն չափազանց մոտ է արդյունաբերական ձեռնարկություններին: Նրանց հաջողվել է վերադարձնել ընդամենը 98 մլն ռուբլի։ «Լավ է, որ այս պատմությունը չհուսահատեցրեց նրան նախագիծը շարունակելու համար», - ասում է Նիժնի Տագիլի քաղաքապետը և ՆՏՄԿ-ի նախկին տնօրեն Սերգեյ Նոսովը: Քաղաքը գտել է նոր, ավելի մեծ հողատարածք (7 հեկտար), բերել հաղորդակցություն։

2012 թվականի հունվարին սկսվել է շինարարությունը։ Նախագծումն իրականացրել է գերմանական KBV ընկերությունը, որն ակտիվորեն աշխատում է Ուրալում. այն կառուցել է մասնավոր վիրաբուժական կլինիկա «UGMK-Health» Եկատերինբուրգում, պերինատալ կենտրոն Նիժնի Տագիլում, ծննդատուն Վերխնյայա Սալդայում։

Բայց շուտով այն բանից հետո, երբ Տետյուխինը գտավ իրեն հարմար կապալառուներ, նա վերջացավ:

Ֆինանսական միջոցների բացակայությունը գործարարը բացատրում է նրանով, որ Թագիլում նախագիծն ավելի հավակնոտ է դարձել։

Ստարտափ Տետյուխին

Ռոստեկի հետ գործարքից հետո նա ուներ VSMPO-Avisma-ի բաժնետոմսերի մոտ 4%-ը, սակայն դրանք նույնպես պետք է վաճառվեին։ «Հիմա ես բաժնետոմս չունեմ, ես վաճառեցի ամեն ինչ», - խոստովանում է Տետյուխինը: Նա դիմել է պետական աջակցության համար։

Սվերդլովսկի մարզի Առողջապահության նախարարության վերականգնված առանձնատանը Տետյուխինի նախագծի ներկայացման համար հավաքվել էր վարչության գրեթե ողջ ղեկավարությունը՝ նախարարը, նրա տեղակալները, գերատեսչությունների ղեկավարները։ «Մենք անընդհատ ստիպված էինք նրան վայրէջք կատարել, նա մեծ ծրագրեր ուներ», - հիշում է տարածաշրջանի առողջապահության փոխնախարար Ելենա Չադովան։

Տետյուխինը ցանկանում էր մասնագիտանալ օրթոպեդիայի, ողնաշարի (ողնաշարի բուժում) ոլորտում և զբաղվել էնդոպրոթեզիայով։ Մարզի համար նման կենտրոնը փրկություն կլիներ՝ ամեն տարի տեղի կլինիկաներում կատարվում է 2000 էնդոպրոթեզավորման վիրահատություն, եւս 2000 հիվանդ ուղարկվում է այլ մարզեր, սակայն հերթը դեռ մնում է մոտ 3500 հոգու։ «Հիվանդները գնալով շատանում են։ Դուք կարող եք ապրել առանց պրոթեզի, բայց եթե վիրահատեք, կենսամակարդակը կբարձրանա»,- բացատրում է Չադովան։

Նախարարությանը դուր է եկել Տետյուխինի նախագիծը, սակայն նրան խորհուրդ են տվել ընդլայնել մասնագիտացումը, ինչը տնտեսապես ավելի շահավետ է։ Գործարարը չառարկեց.

Առողջապահության նախարարության և տեղական Դումայի հաստատումից հետո Սվերդլովսկի մարզի նահանգապետ Եվգենի Կույվաշևը նախագահ Վլադիմիր Պուտինին անձամբ է հայտնել բժշկական կենտրոնի նախագծի մասին, որը VSMPO-Avisma-ի նախկին ղեկավարը կառուցում է իր միջոցներով։ եւ հայտնել, որ 1 մլրդ ռուբլու պակաս կա։

Խնդրում եմ հաշվի առնել. Դա լավ բան է»,- իր հասցեին համարձակ կերպով գրել է Պուտինը:

«Իհարկե, նախագահն ինձ լավ վերաբերվեց։ Ընդհանուր առմամբ, ես կարծում եմ, որ սա Տետյուխինի քաղաքացիական սխրանքն է», - ասում է Կույվաշևը Forbes-ին տված հարցազրույցում: Արդյունքում 1,2 միլիարդ ռուբլու դիմաց պետությունը բժշկական կենտրոնում կստանա 20-25 տոկոս։ «Նա պատրաստ էր ավելին տալ պետությանը միայն կենտրոնի շինարարությունն ավարտին հասցնելու համար»,- ասում է Դմիտրի Տետյուխինի ավագ որդին։

Գումարը հատկացվել է «Միջին Ուրալի զարգացման կորպորացիայի» միջոցով՝ սա տարածաշրջանային կառավարության կառուցվածքն է, որի միջոցով տարածաշրջանը մասնակցում է մասնավոր ներդրողների հետ համատեղ նախագծերին։ «Տիտանի արդյունաբերության պատրիարքը» ավելի հեշտ է լուծել ֆինանսավորման խնդիրները, քան բարձր տեխնոլոգիաների ոլորտի մյուս ստարտափները։ Մի երկու անգամ, երբ գումարը ուշանում էր, զանգում էր Ռոսելին, օգնում էր արագացնել գործընթացը։ Ռոսելը նրան ներկայացրել է նաև Ռուսաստանի առողջապահության նախարար Վերոնիկա Սկվորցովային։

2014 թվականի օգոստոսին Ուրալի բժշկական կենտրոնը լիցենզիա ստացավ, իսկ սեպտեմբերին սկսեց վիրահատություններ կատարել։

Երկու հերթափոխ

Բժշկական կենտրոնի բաժանմունքների լուսավոր պատերը՝ յուրաքանչյուրն իր գույնով, կախված են իմպրեսիոնիստների վերարտադրություններով, որոնք անձամբ է ընտրել Տետյուխինը։ Նման միջավայրում, նրա համոզմամբ, հիվանդներն ավելի արագ են ապաքինվում, իսկ բժիշկներին ավելի հաճելի է աշխատել։ Այժմ Տետյուխինն ունի գրեթե 60 բժիշկ, որոնցից միայն չորսն են տեղացի։ Բանն այն է, որ Սվերդլովսկի մարզի այլ հիվանդանոցների հետ ջենթլմենական պայմանագիր է կնքվել՝ մասնագետներին չհրապուրելու համար։ «Մարդուն չես կարող արգելել, եթե նա ուզում է։ Բայց քարոզչություն չկա », - ասում է Տետյուխինը: «Պայմանագիրն իսկապես հարգվում է, կոնֆլիկտներ չեն եղել»,- հաստատում է Ելենա Չադովան։ Բուժքույրերի դեպքում վիճակն ավելի պարզ է, Թագիլում բժշկական դպրոց կա։

Որտեղի՞ց են գալիս մասնագետները։ Կենտրոնում կան մի քանի «գաղութներ», ինչպես Տետյուխինն է անվանում՝ Տոմսկից, Տյումենից, Օմսկից, Անդրբայկալիայից, Օրենբուրգից։ Հինգ բժիշկ Դոնեցկից և Լուգանսկից տեղափոխվել են Նիժնի Տագիլ՝ Ուկրաինայի հարավ-արևելքում կոնֆլիկտի բռնկումից հետո։ Հարցազրույցների ճանապարհը կենտրոնը վճարել է բժիշկներին։ «Մայրաքաղաքներից մասնագետներ ներգրավելը շատ դժվար է», - խոստովանում է Տետյուխինը: Բայց նա, այնուամենայնիվ, Սանկտ Պետերբուրգում գտավ գլխավոր բժշկին. նրան բորբոքեցին այն միտքը, որ «նա ուզում էր վերջ տալ իր կարիերային»։

Տետյուխինը բժշկական կենտրոնի տարածքում վեց հարկանի կադրային տներ է կառուցել։ Բայց կենտրոնում աշխատավարձերը ռեկորդային բարձր չեն։

«Մենք զգուշացրել ենք, որ չենք կարող վճարել այն գումարը, որին իրենք սովոր են։ Մենք դեռ կառուցում ենք », - ասում է Տետյուխինը:

Ինչպե՞ս են գայթակղվում մասնագետները. Ժամանակակից սարքավորումներով աշխատելու և գիտական գործունեությունը շարունակելու ունակություն. Առաջատար վիրաբույժները, ըստ գործարարի, արդեն այցելել են Գերմանիայի և Սլովենիայի կլինիկաներ։

Տետյուխինը բիզնես գործընթացները կառուցել է եվրոպական չափանիշներին համապատասխան։ Ես չեղարկել եմ հերթապահությունը. Բայց վիրահատարանները բեռնված են երկու հերթափոխով։ Նրա որդին՝ Դմիտրին բացատրում է, որ ժամանակակից վիրահատարանները (կենտրոնում հինգն են) «սարսափելի թանկ են», ուստի պարապուրդը պետք է նվազագույնի հասցվի։

Ծրագրի համաձայն՝ հիվանդանոցը տարեկան պետք է կատարի 7000 վիրահատություն, որից 4500-ը՝ էնդոպրոթեզավորում և հենաշարժական համակարգի վիրահատություններ։ Առաջին չորս ամսում կատարվել է 1400 վիրահատություն։ Կլինիկան կոմերցիոն է, բայց Տետյուխինին բյուջեից կվճարեն 1100 հոգու համար. հուլիսին նա պայմանագիր է կնքել Առողջապահության նախարարության հետ 133,5 միլիոն ռուբլու համար։

Սակայն բյուջեն ամբողջությամբ չի հոգում բուժումից հետո վերականգնումը։ Սա ոչնչացնում է Տետյուխինի հայեցակարգը. նրա վերականգնողական կենտրոնը գրեթե ավելի մեծ ուշադրություն է դարձնում, քան վիրահատությունները: Վերականգնման գործընթացը բաժանված է երեք փուլով. Մեկ շաբաթ ապաքինման սենյակում, ապա հիվանդին տեղափոխում են վերականգնողական բաժանմունք։ Վերջնական փուլում հիվանդներն ապրում են հիվանդանոցից դուրս՝ տարածքում կա հյուրանոց։ Նրանց հետ աշխատում են 20 հրահանգիչներ. ամբողջական հավաքածուի համար, ասում է Տետյուխինը, անհրաժեշտ է հավաքագրել ևս այնքան։ Գործարարն անձամբ է ընտրել սիմուլյատորները՝ գնել է գերմանական և իտալական արտադրողների վերջին մոդելները։ «Սա ինժեների բնորոշ մոտեցումն է։ Այն, ինչ հիմա լավագույնն է, կլինի միջինը 5-10 տարի հետո»,- ասում է քաղաքապետ Սերգեյ Նոսովը:

Ինքը՝ Տետյուխինը, մշակել է վերականգնման մեթոդ՝ ուսումնասիրելով ամբողջ զինանոցը։ Դմիտրի Տետյուխինը հիշում է, որ Մոսկվա կատարած այցերի ժամանակ իր հայրը բժշկական գրականության խանութում գրքերի մի ամբողջ սայլ էր հավաքել։ «Սա տարրական դասարանների աշակերտների համար է», - նա փորձեց տարհամոզել հորը, բայց դասագրքերը, այնուամենայնիվ, գնացին Նիժնի Տագիլ որպես առանձին փաթեթ: Գործարարը մի քանի անգամ Մոսկվայում զրուցել է համանուն կլինիկաների ցանցի սեփականատեր Սերգեյ Բուբնովսկու հետ։ Բայց նրա մեթոդը Տետյուխինին չափազանց ծայրահեղ է թվացել։ «Մեզ չհաջողվեց պայմանավորվել», - չոր մեկնաբանում է հանդիպումը Բուբնովսկին։ Նա չէր ցանկանում իր զարգացումը տալ սխալ ձեռքերի՝ առանց տեղական ներկայացուցչություն բացելու։

Ծրագրի համաձայն՝ տարեկան տասնյակ հազարավոր հիվանդներ կկարողանան անցնել Տետյուխինի վերականգնողական բաժանմունքով։ Բայց դրա համար անհրաժեշտ է 550 մահճակալով հյուրանոց կառուցել, Տետյուխինը հիմա ֆինանսավորում է փնտրում։ Հյուրանոցի համաներդրող դառնալու առաջարկով նա նույնիսկ զանգահարել է Իսրայելում գտնվող իր նախկին գործընկեր Բրեշտին։

«Առաջին հարցն է՝ ես սիրում եմ իմ հայրենի քաղաքը: Իսկ ինքնին առաջարկը շատ մշուշոտ էր։ Ես խնդրեցի բիզնես ծրագիր. Նա երբեք չվերադարձավ այս թեմային։ Եվ նա ընդհանրապես չզանգեց », - հիշում է Բրեշտը:

Քաղաքը պատրաստ է օգնել հյուրանոցի հարցում, եթե այնտեղ մնան ոչ միայն մասնավոր կլինիկայի հիվանդները։ Տետյուխինը կարծում է, որ ավելորդ տեղեր չեն լինի՝ իր մոտ կգնան մարդիկ ամբողջ Ռուսաստանից։

Ապագայի համար

Տետյուխինը նախատեսում է 700 միլիոն ռուբլու վարկ վերցնել։ Գումար է պետք ոչ միայն հյուրանոցի համար։ Ավարտական աշխատանքներին են սպասում վեցհարկանի վերականգնողական և ընթացակարգային բլոկը՝ լողավազաններով և մարզասրահներով, վերականգնողական երկրորդ փուլի հիվանդանոցը՝ 120 մահճակալով, հիվանդների համար նախատեսված սրճարանը։ Նախատեսվում է զրոյից կառուցել հանրակացարան ուսանողների համար, աշխատակիցների համար նոր տներ՝ 350 բնակարանով, տրանսպորտային բլոկ և ուղղաթիռային հարթակ։ Այս ամենի համար Տետյուխինը քաղաքից հող է խնդրում։ «Խնդիրն այն է, որ հարևան հողատարածքներն արդեն ունեն սեփականատերեր։ Մենք փորձում ենք լուծում գտնել»,- ասում է Նոսովը։

Տետյուխինը կիսվում է իր գաղափարներով, թե ինչպես գումար խնայել։ Կենտրոնն արդեն ունի սեփական կաթսայատուն, նախատեսվում է տեղադրել գազամխոցային շարժիչներ, որոնք կապահովեն կենտրոնը էլեկտրաէներգիայով։ Գործարարը նախատեսում է նվազեցնել տիտանի պրոթեզների արժեքը սեփական արտադրության հաշվին. այժմ պետությունը հատկացնում է 135000 ռուբլուց մեկ հիվանդի համար պրոթեզի կեսը ծախսվել է (60000–65000 ռուբլի)։

Բրեշտը հիշում է, որ Տետյուխինը փորձել է իմպլանտների արտադրություն սկսել դեռևս 1990-ականների սկզբին։ Դրա համար գործընկերները ստեղծեցին Konmet ֆիրման և փորձեցին համագործակցել Medicina ԲԲԸ-ի հետ։Այժմ, ըստ SPARK-ի, «Կոնմենտ-Հոլդինգ» ՓԲԸ-ն հավասարապես պատկանում է Վյաչեսլավ Բրեշտին, Վլադիսլավ Տետյուխինին և նրա երկու որդիներին՝ Դմիտրին և Իլյային: Ընկերությունն ունի երկու ուղղություն. Իմպլանտներն ու վիրաբուժական գործիքները տիտանից պատրաստում է Դմիտրին (արտադրությունը գտնվում է Մոսկվայում VSPMO-Avisma-ի նախկին գրասենյակում), բժշկական կահույքը՝ կրտսեր Իլյա (նրա մահճակալները գտնվում են հոր կենտրոնի հիվանդասենյակներում)։

Դմիտրին կզբաղվի պրոթեզների արտադրությամբ. Նրանք ձեռք բերեցին անավարտ շինություն Տուլայի ծայրամասում՝ արհեստանոցի համար:

«Ես երբեմն ծաղրում եմ հորս։ Ասում եմ, որ լավ կլիներ, եթե թոռնուհիներիս համար հյուրանոց գնեի,- ծիծաղում է Դմիտրի Տետյուխինը։ -Բայց հայրս երազում էր ռուսական գործարան ստեղծելու մասին։ Նա կարծում է, որ լավագույնն է տիտանում »:

Էնդոպրոթեզները պետք է փոխարինեն ծնկի և ազդրի հոդերը, տիտանը լավ արմատավորվում է մարմնում: «Մենք սովոր ենք տիտան արտադրել ավիացիայի համար, բայց բժշկության մեջ անհաջողություն ունենք»,- բացատրում է Տետյուխինը։ Այժմ էնդոպրոթեզները հիմնականում գնում են արտասահմանյան արտադրողներից։ Շուկայի առաջատարներն են Johnson & Johnson, Aesculap, Zimmer, Mathys: Ավելին, նրանք հաճախ օգտագործում են հումք VSMPO-Avisma-ից։ Տետյուխին կրտսերը, օրինակ, ԱՄՆ-ից տիտանից մետաղական ձողեր է գնում, որոնք իր մատակարարը վերցնում է Վերխնյայա Սալդայում։

Ճիշտ է, Ռուսաստանում պրոթեզներ են պատրաստվելու արտասահմանյան գործընկերների մասնակցությամբ։ «Մենք կարող ենք ճշգրիտ պատճենել, ոչ ավելի վատ որակի: Բայց անհրաժեշտ է ուսումնասիրել օգտագործման փորձը, և ոչ ոք ռիսկի չի դիմում անհայտ էնդոպրոթեզներ տեղադրել », - բացատրում է Դմիտրի Տետյուխինը: Տուլայի շենքն արդեն պատրաստ է, մնում է տեխնիկան ներս բերել։ Տեխնոլոգիաների և ապրանքանիշի տրամադրման շուրջ բանակցությունները դեռ ընթացքի մեջ են։ Շվեյցարացի Մաթիսը մերժեց, ուստի այժմ տետյուխինները կապի մեջ են Ցիմերի և Էսկուլապի հետ։

Կկարողանա՞ Վլադիսլավ Տետյուխինը վերադարձնել իր ներդրումները և կրկին հայտնվել Forbes-ի ցուցակում։ CM-clinic ընկերությունների խմբի գլխավոր տնօրենի առաջին տեղակալ Էլգուջա Նեմսցվերիձեի խոսքերով, մարման ժամկետը կարող է լինել 10 կամ ավելի տարի։ «Նրա համար սա սոցիալական նախագիծ է, բայց ցանկացած նախագիծ, իհարկե, պետք է եկամտաբեր լինի»,- ասում է Տետյուխին կրտսերը։ Ինքը՝ գործարարը, չի ակնկալում, որ կվերադարձնի իր կարողությունը. նա նախատեսում է ամբողջ շահույթը ներդնել բժշկական կենտրոնում։

«Եթե Տետյուխինը գաղափար է ստանում, նա դուրս է գալիս տնտեսական դաշտից», - ասում է Բրեշտը նախկին գործընկերոջ մասին:

Տետյուխինի ալտրուիզմը տպավորում է պաշտոնյաներին. Նիժնի Տագիլի քաղաքապետն արդեն խոստացել է նրա պատվին բժշկական կենտրոնի մոտ կանգառ անվանել։