Բանտից Սիլիկոնային հովիտ. Slack-ը վարձեց երեք նախկին բանտարկյալների՝ զարգացման ոլորտում աշխատելու համար

2024 Հեղինակ: Seth Attwood | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 16:07

Slack-ը՝ Սիլիկոնային հովտի ամենատարբերվող ընկերություններից մեկը, երեք նախկին բանտարկյալների է ներգրավել զարգացման բաժին: Atlantic-ը քննարկել է, թե ինչպես է աշխատում Slack onboarding ծրագիրը:

Ջեսսի Ագուիրի Slack աշխատանքային օրը սկսվում է ստանդարտ տեխնիկական հանդիպումից, ծրագրավորողները այն անվանում են «stand-up», որտեղ նա և իր գործընկերները պլանավորում են օրը: Գրասենյակում հավաքվել էին մարդիկ, ովքեր աշխատել են Սիլիկոնային հովտի առաջատար ընկերություններում և սովորել ԱՄՆ-ի լավագույն համալսարաններում։ 26-ամյա Ագիրեն նույնիսկ չի ավարտել միջնակարգ դպրոցը և իր չափահաս կյանքի մեծ մասն անցկացրել է բանտում։ Slack-ը նրա առաջին իսկական գործատուն է: Բայց մի քանի տարիների ընթացքում, երբ նա սովորեց գրել կոդ, Ագիրը զարգացրեց այն, ինչը, հավանաբար, ամենաօգտակար հմտությունն է մշակողի համար՝ խնդիրներն ինքնուրույն լուծելու կարողությունը:

Ագիրը միացավ Լինո Օռնելասին և Չարլզ Անդերսոնին Next Chapter-ի առաջին շարքում, որը Slack-ը թողարկեց Last Mile-ի, WK Kellogg Foundation-ի և Free America-ի հետ: Հաջորդ գլխի նպատակն է օգնել նախկին բանտարկյալներին աշխատանք գտնել տեխնոլոգիայի ոլորտում: Նախագիծը հայտնվեց անցյալ տարի որպես պրակտիկա, որը չի երաշխավորում լիարժեք զբաղվածություն, սակայն այս տարվա հունիսին, Slack-ի IPO-ից ընդամենը մի քանի օր առաջ, Ագիրին, Օռնելասին և Անդերսոնին առաջարկվեց լրիվ դրույքով` ընկերության բաժնետոմսերը գնելու տարբերակներով: Ագիրեն և նրա ընկերները նոր հարցի առաջ կանգնեցին. Բնականաբար, հայտնի կազմակերպության մուտքն ինքնին դա չի խոստանում։

«Ճիշտ է, ոչինչ չի կարող կանգնեցնել իշխանությանը, ինչպես աշխատանքը։ Բայց բանտից հետո հասարակություն վերադառնալը դժվար է. մեկ աշխատանքը առանց լրացուցիչ աջակցության սովորաբար բավարար չէ», - ասում է Քեթրին Քեթչերը, Root & Rebound-ի գործադիր տնօրենը, որը Կալիֆորնիայում գործող նախկին բանտարկյալների հարմարվողական ծրագիր է:

Նախկին բանտարկյալների համար դժվար է աշխատանք գտնելն ու պահելը. Կալիֆոռնիայում այս մարդկանց գրեթե երկու երրորդը ազատվելուց հետո երեք տարվա ընթացքում վերադառնում է բանտ: Լրիվ դրույքով աշխատանքը ռեցիդիվը նվազեցնելու ամենաարդյունավետ միջոցներից մեկն է, բայց հեշտ չէ պարզել, թե արդյոք մարդն իր չափահաս կյանքի մեծ մասն անցկացրել է ճաղերի հետևում: Տարբեր պատճառներով, ներառյալ քրեական անցյալ ունեցող անձանց նկատմամբ խտրականությունը, նրանց շրջանում գործազրկության մակարդակը միջին հանրապետականից ավելի քան վեց անգամ է։

«Երբ աշխատանքի առաջարկ ստացա, ես ինձ քոլեջի տղա էի զգում, որին հրավիրեցին NBA: Բայց հաշվի առնելով իմ անցյալը՝ ես նաև զգում եմ, որ ապացուցելու շատ բան ունեմ»,- ասել է Ագիրեն:

Նա առաջին անգամ սկսեց զբաղվել ծրագրային ապահովման մշակմամբ, երբ բանտում էր Կալիֆորնիայի Ironwood բանտում, որը հայտնի է իր առաջադեմ վերականգնողական ծրագրերով: Բանտային բիզնեսի և ծրագրավորման ծրագրի Last Mile-ի առաջին ամսվա ընթացքում Ագիրը և նրա ընկերները համակարգչից օգտվելու հնարավորություն չունեին: Կոդը գրեցին թղթի վրա։ Իր առաջին նախագծում Ագիրը վերստեղծեց In-N-Out Burger կայքի կոդը՝ որպես ուղեցույց օգտագործելով իր գլխավոր էջի միայն տպագիր պատճենը:

Slack-ի բոլոր երեք նախկին բանտարկյալների համադրող Դրյու Մաքգահին զարմացած էր նրանց կարողությամբ՝ լուծելու այն առաջադրանքները, որոնք պատրաստի լուծումներ չունեն: «Եթե հիշում եք նրանց փորձը, ապա ամեն ինչ պարզ է դառնում։ Նրանք բոլորն էլ սովորել են կոդ գրել այնպիսի միջավայրում, որը մուտք չունի ինտերնետ: Նրանք դրայվ ունեն», - ասաց Մակգահին:

Բայց հենց սկզբից Ագիրեն պարզ էր, որ բանտային խարանը ազատվելուց հետո ոչ մի տեղ չի վերանում։ Slack-ի որոշ հաճախորդներ սահմանափակում են իրենց տվյալների հասանելիությունը քրեական անցյալ ունեցող անձանց: Բոլոր երեք պրակտիկանտները ներգրավվել են թեստային ավտոմատացման թիմում, որը ծրագրեր է գրում այլ մշակողների կոդի որակը ստուգելու համար, հենց այն պատճառով, որ այն չի օգտագործում հաճախորդի տվյալները:

Մինչ Slack-ը սկսելը և Սիլիկոնային հովիտ տեղափոխվելը, Ագիրը, Օռնելասը և Անդերսոնը ևս մի քանի խնդիր ունեին լուծելու: Նախ, նրանք պայմանական վաղաժամկետ ազատ են արձակվել այլ իրավասություններում, ինչը երկարատև բյուրոկրատական գործընթաց է:Երկրորդ, քրեական անցյալ ունեցող մարդկանց համար մատչելի բնակարան գտնելը, հատկապես Սան Ֆրանցիսկոյի ծովածոցի տարածքում՝ իր սահմանափակ անշարժ գույքի շուկայով, ինքնին ամենօրյա աշխատանք է: Ագիրեն ստիպված էր լքել իր առաջին սենյակը, քանի որ հարևանը չէր ցանկանում այն կիսել նախկին բանտարկյալի հետ: Գրեթե մեկ տարի ընկերոջ հետ ապրելուց հետո Ագիրը դիմել է ավելի քան 50 բնակարանի համար, նախքան մշտական տուն գտնելը:

«Աշխատանք գտնելը մի բան է. մենք բոլորս գիտենք, որ բանտարկության հետ կապված խարանը իսկապես դժվարացնում է աշխատանք գտնելը, բայց նույնը վերաբերում է բնակարանային պայմաններին», - ասում է Քենյատա Լիլը, ով նախկինում և ներկայումս նույնպես բանտում է եղել։ աշխատում է Slack-ում որպես «Onboarding Manager» հաջորդ գլխի համար:

Լիլը հանդես է գալիս որպես խաղային մարզիչ՝ օգնելով Ագուիրային, Օռնելասին և Անդերսոնին բնակարանային, ֆինանսների, կորպորատիվ կառավարման և այլնի հարցերում: Նրանք նաև ունեն տեխնոլոգիական մենթոր, աշխատանքային մշակույթի ուսուցիչ և կարիերայի մարզիչ, իսկ Slack-ի շահույթ չհետապնդող գործընկերներն օգնում են պրակտիկանտներին բնակարանային, պայմանական վաղաժամկետ ազատման, ճանապարհորդության հարցում և Slack-ի գործընկերներին կրթելու ԱՄՆ քրեական իրավունքի մասին: Այս ամենը օգնեց Ագուիրային ավելի հանգիստ զգալ գրասենյակում, չնայած այն հանգամանքին, որ նա այլ միջավայրից էր, քան իր գործընկերներից շատերը:

Ագիրեն մեծացել է Լինվուդում, Կալիֆորնիա, Լոս Անջելեսի շրջանի հարավային շրջանի հիմնականում իսպանախոս համայնքում: Երբ նա 11 տարեկան էր, նրա ընտանիքը տեղափոխվեց արևելք՝ Օրենջ շրջան, որտեղ Ագիրը մի քանի տարի անց կապ հաստատեց տեղական հանցախմբի անդամների հետ: Տեղի ոստիկանությունը նրան դատապարտել է աննշան հանցագործությունների համար, ինչպիսիք են հեռախոսի սյան վրա կավիճով նկարելը, սակայն լուրջ մեղադրանքներ չեն առաջադրվել։

Ավելի ուշ՝ 2010 թվականի մարտի 13-ին, որսորդական հրացանից կրակել են տեղի մաֆիայի անդամ Ռամոն Մագանի վրա։ Ականատեսները պատմել են, որ ոչ թե Ագիրին է սպանել նրան, այլ հենց նա է ատրճանակը հանձնել այն մարդուն, ով ի վերջո հանցագործություն է կատարել: Ագիրին մեղադրանք է առաջադրվել սպանության փորձի, հարձակման և խմբավորման անդամ լինելու մեջ: 18 տարեկան դառնալուց մի քանի շաբաթ անց նրան ցմահ բանտարկեցին։

Ագիրեի դատավճիռը առաջացրել է հասարակական դժգոհություն։ 2014 թվականին Կալիֆորնիայի վերաքննիչ դատարանը վճռեց, որ Ագիրեն «անարդյունավետ» փաստաբան ունի, և որ դատավճիռը «դաժան և անսովոր պատժի հարցեր է բարձրացրել»։ Նիստի ժամանակ Ագիրեի պատիժը կրճատվել է մինչև յոթ տարի, որին գումարվել է գանգստերների հետ կապի համար պետության կողմից նշանակված տասը տարին։ Այնուհետև, 2017 թվականի Սուրբ Ծննդյան նախօրեին, Ագիրեն իմացավ, որ Ջերի Բրաունը, ով այն ժամանակ Կալիֆորնիայի նահանգապետն էր, որոշել է չեղարկել այդ տասը տարվա աճը՝ վկայակոչելով Ագիրի օրինակելի վարքագիծը և բանտում աշխատանքային էթիկան: Այդ ժամանակ Ագիրեն ստացել էր իր GED-ը (Հանրակրթական զարգացում. միջնակարգ դպրոցի դիպլոմին համարժեք դիպլոմ), ավարտել էր ծրագրավորման ուսուցումը և գրեթե ութ տարի անցկացրել ճաղերի հետևում: Նա պատրաստ էր անհապաղ ազատ արձակման։

Անցյալ տարի Slack-ի գործադիր տնօրեն Ստյուարտ Բաթերֆիլդը և մի խումբ գործընկերներ ներկա էին Սան Ֆրանցիսկոյից հյուսիս գտնվող Սան Քվենտին բանտում անցկացվող Վերջին մղոն ծրագրին: Բաթերֆիլդը հատկապես տպավորված էր նախագծի խստությամբ և բանտարկյալների ստեղծած ծրագրային ապահովման որակով: Մոտավորապես այն ժամանակ, երբ Ագիրեն ազատ արձակվեց, Սլաքը սկսեց հիմք դնել իր «Հաջորդ գլուխ» ծրագրի համար:

Slack for Good-ի՝ ընկերության բարեգործական թեւը, նպատակն է տեխնոլոգիական ասպարեզ բերել քիչ ներկայացված մարդկանց: «Մեր երկու հիմնական արժեքներն են՝ միավորվելն ու կարեկցանքը։ Հաջորդ գլուխը դարձել է ոչ միայն ԱՄՆ-ում աներևակայելի կարևոր խնդրի մասին իրազեկությունը բարձրացնելու միջոց, այլ նաև մեր աշխատակիցներին հասկացնելու, որ այդ արժեքները մեզ համար կարևոր են», - ասաց Slack for Good-ի ղեկավար Դիպտի Ռոհատգին:

Հաջորդ գլխի առաջին հավաքածուն տասը թեկնածուներից երեքին վերցրեց: Նրանք բոլորն անցել են խիստ հարցազրույցի միջով, որը, սակայն, նման էր Slack հավաքագրողների և ցանկացած սկզբնական ծրագրավորողի զրույցի:Ագիրեն դարձավ այս երեք մարդկանցից մեկը։

«Եթե ցանկանում եք խորանալ սոցիալական խնդրի մեջ, ապա պետք է ավելի մոտենաք դրան», - ասում է Լիլը, ով նաև ավարտեց «Վերջին մղոն» ծրագիրը Սան Քվենտինում իր կալանավորման ընթացքում: Այնտեղ Լիլը հանդիպեց Rocketspace արագացուցիչի գործադիր տնօրեն Դունկան Լոգանի հետ: Ազատվելուց հետո նա հինգ տարի աշխատել է Լոգանի համար։

«Սա հսկայական պարադիգմային փոփոխություն է՝ վեցը ինը ոտնաչափ խցում ապրելուց և ձեր կյանքի վրա նվազագույն ազդեցություն ունենալուց մինչև հանկարծակի հայտնվելը 21-րդ դարի ոսկու տենդի մեջ», - ասում է Լիլը:

Այժմ նա ոչ միայն օգնում է պրակտիկանտներին սկսել, այլ ավելի կարևոր է, որ նա ընկերության մնացած անդամներին ասում է, թե ինչ է նշանակում բանտարկվել Միացյալ Նահանգներում: Սակայն քրեական անցյալով երեք անձանց աշխատանքի ընդունելն առանձնապես չի ազդում երկրի ընդհանուր իրավիճակի վրա, որտեղ տարեկան ավելի քան 600 հազար մարդ ազատվում է բանտից։ «Slack-ի նման ծրագրերն օգնում են ազատված քաղաքացիներին իրենց արժեքավոր զգալ, սակայն կարիք չկա հուսալ, որ տեխնոլոգիական ոլորտը կարող է լուծել բոլոր սոցիալական խնդիրները: Ակնկալվում է, որ մեզ կծափահարեն Slack-ի նման ընկերությունները, բայց մենք հասկանում ենք, որ մասնավոր բիզնեսները հիմնականում երես են թեքել առօրյա բնակարանային և առողջապահական ծառայություններից, և որ դա արվում է ոչ առևտրային և համայնքային կազմակերպությունների կողմից », - ավելացնում է Catcher-ը:

Slack-ի մամուլի ծառայության ներկայացուցչի խոսքով՝ ընկերությունը խոստովանում է, որ մեկ նախագիծը չի լուծի բանտարկյալների հարմարվողականության գլոբալ խնդիրները։ Այնուամենայնիվ, նա նշել է, որ Slack-ը հույս ունի օգնել գոնե բանտում գտնվող իր աշխատակիցներին:

Ագուիրեի, Օռնելասի և Անդերսոնի կյանքի վրա ազդեցությունից բացի, Next Chapter-ի ամենակարևոր տարբերակը կարող է լինել Slack-ի աշխատակիցների և, բախտի բերումով, տեխնոլոգիական արդյունաբերության, որպես ամբողջություն, հայացքների փոփոխություն: Slack-ն արդեն հաղթում է որոշ մրցակցությանը, երբ խոսքը վերաբերում է սոցիալական տարբեր խմբերում տաղանդներ գտնելուն: Նախկին բանտարկյալներին աշխատանքի ընդունելու պլանի ստեղծումը և բանտում գտնվողների նկատմամբ անձնակազմի վերաբերմունքը փոխելը կարող է հանգեցնել հասարակական կարծիքի էլ ավելի մեծ փոփոխության: Slack-ը բազմաթիվ կորպորատիվ հանդիպումներ է անցկացրել քրեական իրավունքի վերաբերյալ, ներառյալ «ազատման սիմուլյատորները», որոնցում աշխատակիցները նմանակում են նախկին բանտարկյալների խնդիրները, ներառյալ բնակարան գտնելը և մեքենա գրանցելը: Վերջին մի քանի տարիների ընթացքում ընկերության ավելի քան 200 աշխատակիցներ այցելել են Սան Քվենտինի բանտ՝ նախապատրաստելու ձգտող ծրագրավորողներին:

«Երբ մենք առաջին անգամ հասանք Slack, վախ կար», - խոստովանում է Լիլը: Որոշ աշխատակիցներ վարանում էին աշխատել նախկին բանտարկյալների հետ, իսկ մյուսները կարծում էին, որ ծրագիրը կարող է շեղել ավելի կարևոր գործերից: Լիլն ասում է, որ իր զրույցները Slack թիմի հետ օգնեցին փոխել այդ վերաբերմունքը:

Ագիրեն Slack-ում է արդեն վեց ամիս: Նա դարձել է իր թիմի ավագ անդամներից մեկը, ուստի նրա մոտ նոր աշխատակիցներ են գալիս խորհուրդ ստանալու համար։ Ուրբաթ օրերին նա դասավանդում է դասընթացներ՝ օգնելու այլ բաժինների մշակողներին հասկանալ, թե ինչպես է աշխատում թեստային ավտոմատացումը: Նա սովորաբար ճաշում է Օռնելասի և Անդերսոնի հետ։

«Այժմ ես գնահատում եմ փոքր բաները՝ ցանկացած տեղ գնալու, Uber Eats-ում պատվերներ տալու, մայրիկիս հետ հեռախոսով խոսելու կարողությունը, երբ ուզում եմ», - ասում է Ագիրը:

Նա շարունակում է կատարելագործել իր մասնագիտությունը։ Ագուիրը ցանկանում է անցնել «Front-end» մշակմանը, ինչը թույլ կտա նրան հաղթահարել Slack-ի այն գործառույթները, որոնք տեսնում են օգտատերերը: (Հավելվածի որոշ մասեր կառուցելու համար չի պահանջվում, որ ծրագրավորողները մուտք գործեն հաճախորդի տվյալները:) «Ես չեմ սիրում նախօրոք մտածել, քանի որ ամեն ինչ միշտ փոխվում է: Բայց ես հուսով եմ, որ հինգ տարի հետո ես լավ արդյունք կունենամ, և որ իմ պատմությունը կօգնի ուրիշներին փոխել իրենց վերաբերմունքը իմ անցյալով մարդկանց նկատմամբ»:

Օրենջ կոմսությունում Ագիրի որոշ ընկերներ իրականում չեն հասկանում, թե ինչ են անում ծրագրավորողները, բայց նրանք գիտեն, թե ինչ է բարձր տեխնոլոգիաները: Ագուիրը փորձում է նրանց ներգրավել ծրագրավորման մեջ՝ առաջարկելով նրանց գրքեր ուղարկել սկսնակների համար: «Ես նրանց ասում եմ, որ դա նման չէ հին ավանդական ընկերությունում աշխատելուն: Սա նորություն է»,- նշում է նա։