Բովանդակություն:

Տնատերերի ասոցիացիայի նախագահը վերափոխել է 20-ամյա ինը հարկանի շենքը
Տնատերերի ասոցիացիայի նախագահը վերափոխել է 20-ամյա ինը հարկանի շենքը

Video: Տնատերերի ասոցիացիայի նախագահը վերափոխել է 20-ամյա ինը հարկանի շենքը

Video: Տնատերերի ասոցիացիայի նախագահը վերափոխել է 20-ամյա ինը հարկանի շենքը
Video: №94 Չար աչք, նավս, կախարդություն, մոգական ազդեցություններ: Ինչպես են արվում և ինչպես պաշտպանվել: 2024, Մայիս
Anonim

Շատերի համար ավանդական հարցի փոխարեն՝ «ի՞նչ կարող եմ անել մենակ»։ երբեմն բավական է միայն մտածել և սկսել գործել, ինչպես դա արեց Միխայիլ Շվիգանովը՝ ՀՕԱ-ի ղեկավարը, որը ինը հարկանի պանելային շենքից մունիցիպալ գնով պալատ է սարքել:

Չորս շքամուտք՝ վերևից ներքև՝ իտալական կերամիկական սալիկներով: Ճենապակյա քարե հատակ։ Չժանգոտվող պողպատից վանդակապատեր. Լուռ բուլղարական վերելակներ. Ճակատային երեսպատում - հատկապես դիմացկուն բազմագույն սվաղ: Մուտքի թեքահարթակներ, մայթերի մայթեր. Մենք Նիժնի Նովգորոդում դեռ չենք տեսել այնպիսի հագեցած բարձրահարկ շենք, ինչպիսին է Վերխնեպեչերսկայայի թիվ 7/2 տունը։ Դժվար է պատկերացնել, որ այս կերպ հնարավոր է տուն պահել՝ բնակիչներից մունիցիպալ սակագին գանձելով… Սովորական պանելային ինը հարկանի շենքը 20 տարվա «շահագործմամբ» բերվել է ներկայիս վիճակին. Միխայիլ ՇՎԻԳԱՆՈՎԻ կողմից, որը գլխավորել է ՀՕԱ-ի խորհուրդը 2003թ. Միխայիլ Իվանովիչը «Բնակարանային հարցի» հետ կիսվել է տուն պահելու իր սկզբունքներով։

Խնայեք սպառման վրա

Տասնինը տարի առաջ, երբ Շվիգանովը տեղափոխվեց այստեղ, տունը խնամված չէր։ Կային բազմաթիվ շինարարական թերություններ. Շենքի ընթացիկ վերանորոգման և պահպանման համար բավարար գումար չի եղել։ Նրանց պետք էր գտնել։ Բայց որտեղ? Բարձրացնե՞լ տոկոսադրույքը սեփականատերերի համար: Միխայիլ Իվանովիչը մեկ այլ միջոց է գտել՝ գումար խնայել։

-Առաջին հերթին ես սկսեցի հարաբերություններ հաստատել ռեսուրսներ մատակարարող կազմակերպությունների հետ։ Պայմանագրերի աուդիտ ենք արել՝ պարզվել է, որ զգալիորեն ավել ենք վճարել։ Վերահաշվարկի ենք հասել երեք տարում։

Միևնույն ժամանակ, նրանք տեղադրեցին տների հաշվառման սարքեր և սկսեցին վճարել ռեսուրսների մատակարարների հետ ոչ թե ստանդարտի, այլ փաստացի սպառված ծավալների համար։ Սա շոշափելի խնայողությունների ևս մեկ աղբյուր է։

Այժմ հնարավոր է միջոցներ օգտագործել տունը բարեկարգելու համար։

- Բայց առաջին փողից դեռ վաղ էր արտաքին փայլը ուղղել,- իր ռազմավարությունը կիսում է Շվիգանովը։ - Նախ պետք է վերացնել այն գործոնները, որոնց պատճառով տունն անընդհատ գումար է կորցնում։ Ուստի սկսեցինք ոչ թե մուտքերի, այլ կոմունիկացիաների վերանորոգումից։

Վերացնել վթարները

Մենք նաև վերանայել ենք բուն հաղորդակցությունների տեղադրումը: Օրինակ, առաստաղից կախված էին տաք ջրի պոլիպրոպիլենային խողովակներ.

-Լավ թեքություններ արեցինք, բարձրացնողների վրա թիթեղների տրամագիծն էլ ավելացվեց. 50 միլիմետրի փոխարեն հարյուրը արեցինք։ Այս ամենը ապահովում է տաք ջրի լավ շրջանառություն։ Իսկ խողովակների ջերմամեկուսացումն օգնում է խնայել գիգա կալորիաները։

Իհարկե, վերելակը չէր կարող վերանորոգվել, այնքան էլ վատը չէր։ Բայց Շվիգանովի սկզբունքը արտակարգ իրավիճակների չհանգեցնելն է.

- Ծակերը փակելը թանկ արժե: Եթե դուք պահպանում եք ձեր ցանցերը այնպես, որ բացառեք վթարային վերանորոգումը, ապա լրացուցիչ գումար կունենաք ընթացիկ վերանորոգման համար։

Սահմանել սահմանները

Միևնույն ժամանակ, մենք հասանք ռեսուրսների աշխատողների հետ գործառնական պատասխանատվության սահմանների վերանայմանը: Նախկինում այս սահմաններն անցնում էին ջեռուցման կետով, և տերերն ամրացնում էին ջերմության կորստի կամ մալուխի վերանորոգման համար.

-Գումար ենք հավաքել մայր խողովակը վերանորոգելու համար։ Հիմա մեր պատասխանատվության սահմանները դրվել են տան հիմքերի երկայնքով։

Շվիգանովն ունի մի քանի կազմավորում, և ամեն ինչ կարծես ընտրության վրա է՝ տեխնիկական, իրավական և տնտեսական։ Պոլիտեխնիկական համալսարանը գերազանցությամբ ավարտելուց հետո աշխատել է Սևաստոպոլի գործիքաշինական գործարանում, ապա Նիժնիի խոշոր առևտրի տան կոմերցիոն տնօրենի տեղակալ։ Հետևաբար, նա խորացավ HOA-ի հաշվապահական փաստաթղթերի մեջ՝ իմանալով այդ հարցի մասին.

- Օրինակ, ռեսուրսներ մատակարարող կազմակերպություններից մեկը տարեվերջին 229 հազար ռուբլի հավելավճար է դրել։ Հաշվեցի՝ 82 հազար հավելյալ։ Վերահաշվարկի է հասել. Կամ նա կարող էր պարզապես թափահարել հաշիվը և վճարել:

Ահա թե ինչպես, ըստ հացահատիկի, տան տնտեսական բարեկեցությունը միաձուլվեց։Եվ միայն կոմունիկացիաները կարգի բերելուց և սահմանները պաշտպանելուց հետո Շվիգանովն ինքը ձեռնամուխ եղավ շենքի վերանորոգմանը։

Այն թանկ է և երկարաժամկետ վերանորոգելը

Վերանորոգման հարցում Շվիգանովի մոտեցումը ոմանց կարող է ձեվավոր թվալ: Սակայն, նրա հաշվարկներով, «տնտեսական» վերանորոգումն ամենևին էլ խնայող չէ.

-Վեց ամիս անց սպիտակավունը ջնջվեց, պատերը ծածկվեցին գրությամբ, ճիշտ է, որ նորից վերանորոգվեն: Ես միշտ օգտագործում եմ նոր և ավելի լավ նյութեր, որոնք ձեզ լիարժեք կծառայեն: Մենք այնքան հարուստ չենք, որ էժան վերանորոգումներ անենք:

Օրինակ՝ մուտքերը։ Պատերը երեսպատված են կերամիկական սալիկներով, հատակը՝ ճենապակյա քարից, կախովի առաստաղները՝ գիպսաստվարաթղթից։ Գեղագիտություն - ժամանակ. Մաքրման հարմարավետությունը երկուսն է. Երկարակեցությունը երեքն է.

5-Shvyganov2 պատճեն
5-Shvyganov2 պատճեն
5-Shvyganov3 պատճեն
5-Shvyganov3 պատճեն

- Եվ այս վերանորոգումն արդեն 10 տարեկան է: Եթե ավանդական եղանակով խնայեի, այս ընթացքում ստիպված կլինեի մի քանի վերանորոգում կատարել։ Կամ տանիք: Վերանորոգումից հետո ծառայության նվազագույն ժամկետը 10 տարի է: Քանի՞ տանիք եք տեսել, որ անցնեն այս «փորձաշրջանը»։

Խոսքը ոչ միայն նյութերի, այլեւ աշխատանքի բծախնդիր վերահսկողության մասին է.

-Տանիքում աշխատողներին ստիպել եմ ամբողջությամբ հեռացնել հին նյութը, կատարել միջպանելային միացումներ, ջրամեկուսացում և ցեմենտի շերտ: Բոլոր թաքնված աշխատանքների համար նա ստորագրել է առանձին ընդունման ակտեր։ Եվ ահա արդյունքը՝ տասնմեկերորդ տարին չի հոսում։ Այժմ տեղեկատվության հետ կապված խնդիրներ չկան. աշխատանքին ներկայացվող բոլոր պահանջները կարելի է գտնել ինտերնետում:

Շվիգանովը կապալառուների հետ պայմանագրեր է կնքում միայն աշխատանքի համար։

Նա ինքն է գնում նյութը, որպես կանոն, արտադրողներից.

-Բոլոր կողմերից ձեռնտու է։ Եվ գնի համար: Եվ այն, որ կապալառուների հետ հարաբերություններում ես մանևրելու տեղ ունեմ։ Եվ այն, որ նյութը երաշխավորված է օրիգինալ լինելու համար:

Միխայիլ Իվանովիչի առանձնահատուկ հպարտության առարկան տան արտաքին տեսքն է։ Ծայրերից այն մեկուսացված է պոլիստիրոլով, իսկ ճակատի ողջ երկայնքով՝ հարդարված է հատկապես դիմացկուն եռագույն դեկորատիվ սվաղով, որի հետ ներդաշնակ է պատշգամբների միակ բորդո գույնը։

-Ես մասնակցում եմ բոլոր շինարարական ցուցահանդեսներին՝ տեղյակ լինելով բոլոր նոր նյութերին ու տեխնոլոգիաներին։ Վերցրու այս գիպսը. չես կարող այն մեխով քորել, այն չի պայթում, չի մարում արևի տակ, չի մարում անձրևի տակ: Ո՞վ կասի, որ նա արդեն չորս տարեկան է։ Նայեք հարևան տանը. Անցյալ տարի այն ծեփել են կապույտ գույնով, իսկ հիմա այրվել է, տեղ-տեղ գնացել է։ Միջպանելային կարերը կնքվում են կամ սև կամ սպիտակ մաստիկով: Անէսթետիկ. Ահա թե որտեղ կարող է հանգեցնել վատ տնտեսագիտությունը:

Սակայն վերջերս Միխայիլ Իվանովիչին մենեջերը հրավիրել է այս հարեւան տուն։ Մարդկանց դուր եկավ, թե ինչպես է մեկ այլ հարևան սկսել կերպարանափոխվել, որը Շվիգանովը ստանձնել է ավելի վաղ. շենքի մոխրագույն ճակատը դարձել է մարջան-դեղին-սպիտակ: Իսկ շուտով նախկին «կապույտը» նույնպես կդառնա բազմերանգ՝ մանուշակ-դեղին-սպիտակ։

7/2 տունը ապշեցնում է իր մտքի կատարելագործմամբ: Շվիգանովի համար մանրուքներ չկան. Օրինակ, նա ինտերնետ պրովայդերներից պահանջում էր մուտքի բոլոր լարերը փակել մեկ տուփի մեջ։

Հարգեք իրավունքները, հիշեցրեք պարտականությունները

Շվիգանովը ղեկավարում է գործընկերությունը 13 տարի, տունը ծաղկում է, և ներքին կոնֆլիկտները նրան չեն ցնցում։

- Չգիտես ինչու, սեփականատերերը (ոչ թե մերը, այլ ընդհանրապես) սովոր են խորհրդի հետ շփվել «դուք մեզ պարտք եք» դիրքից։ Այո, մենք պետք է: Բայց դուք նույնպես շատ բան եք պարտք։ Օրինակ, տեղադրեք անհատական չափիչ սարքեր: Բնակարանների 60%-ում դրանք չունենք։ Եվ ես ոչ մեկին չեմ ստիպում: Դուք չեք ցանկանում?

Հետո մեզ մի մեղադրեք, որ մենք ձեզ բազմապատկվող գործակցով հաշիվ-ապրանքագիր կգրենք։ Կամ մենք կստիպենք ձեզ վճարել ըստ իրականում ապրող մարդկանց թվի: Ես չեմ կարող չպահանջել օրինական պահանջների կատարում և դրանով իսկ չպաշտպանել օրինապաշտ սեփականատերերին։ Հաշվիչը տեղադրած անձը պարտավոր չէ վճարել առանց հաշվիչի բնակարան մուտք գործող վարձակալների սպառած ջրի դիմաց …

Ընդհանուր առմամբ, զարմանալի բան. HOA-ի ղեկավարը չի այրվում աշխատանքի ժամանակ, նա ժամանակ ունի ցուցահանդեսների, ճամփորդությունների, ինքնազարգացման համար, վարձակալները գիշերվա կեսին չեն շտապում նրա տուն, նա կարող է ապահով կերպով արձակուրդ գնալ: իր կնոջ և երեք որդիների հետ եղանակը ոչ միայն լավ, այլ կատարյալ վիճակում է: Ինչո՞ւ։

Հավանաբար այն պատճառով, որ չկա թրթռացող գործունեության իմիտացիա, ջերմություն, ցանկություն չկա ամեն ինչին անձամբ մասնակցելու։ Կա ռազմավարություն, կա հանգիստ համակարգված աշխատանք։ Նրանց աշխատակիցների նկատմամբ վստահություն կա և նրանց լիազորությունները նրանց փոխանցելու վախի բացակայություն. կա ճիշտ կառուցված «իշխանության ուղղահայաց».

-Սեփականատերերը հազվադեպ են ինձ անձամբ զանգահարում։ Նրանք գիտեն, որ շատ հարցեր կարելի է լուծել էլեկտրիկի, դռնապանի, ջրմուղագործի, անձնագրայինի հետ։

Եվ միայն եթե իրենց մակարդակով խնդիրը չլուծվի, ես գործի եմ անցնում։

Տատյանա ԿՈԿԻՆԱ-ՍԼԱՎԻՆԱ

Լուսանկարը՝ Դմիտրի ՄԱՐԿՈՎԻ

Տես նաև՝ Եվ մեկ զինվոր դաշտում. Պարզ ինժեները բացեց բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների միլիոներորդ խարդախությունը

Խորհուրդ ենք տալիս: