Բովանդակություն:

Ուկրաինայում ռուսական բանկերը կորցրել են ավելի քան 7 միլիարդ դոլար
Ուկրաինայում ռուսական բանկերը կորցրել են ավելի քան 7 միլիարդ դոլար

Video: Ուկրաինայում ռուսական բանկերը կորցրել են ավելի քան 7 միլիարդ դոլար

Video: Ուկրաինայում ռուսական բանկերը կորցրել են ավելի քան 7 միլիարդ դոլար
Video: Որքանո՞վ կարող է ՏՏ ոլորտի զարգացումը նպաստել երկրի տնտեսական ցուցիչների աճին #9 2024, Մայիս
Anonim

90-ականների սկզբին արևմտյան լիբերալները ջանասիրաբար մաքրեցին ՌՍՖՍՀ Քրեական օրենսգիրքը՝ դրանից հանելով իրենց համար ամենավտանգավոր մասերը։ Այսպիսով, դեռ 1992 թվականին վերացավ դիվերսիայի մասին 69-րդ հոդվածը։ Այսօր ժամանակն է հիշելու դրա բովանդակությունը.

Արդյունաբերությունը, տրանսպորտը, գյուղատնտեսությունը, դրամավարկային համակարգը, առևտուրը կամ ազգային տնտեսության այլ ոլորտները, ինչպես նաև պետական մարմինների կամ հասարակական կազմակերպությունների գործունեությունը խարխլելուն ուղղված գործողություն կամ անգործություն՝ սովետական պետությունը թուլացնելու նպատակով, եթե այդ արարքը կատարված պետական կամ հասարակական հիմնարկների, ձեռնարկությունների, կազմակերպությունների կամ նրանց բնականոն աշխատանքին հակադրվելու միջոցով՝ պատժվում է ազատազրկմամբ՝ ութից տասնհինգ տարի ժամկետով՝ գույքի բռնագրավմամբ»։

Այս հստակ սահմանումները, վերցված խորհրդային իրավունքից, շատ լավ տեղավորվում են Ռուսաստանի Դաշնության երեք առաջատար պետական բանկերի ղեկավարության քաղաքականության մեջ: Խոսքը, իհարկե, ՎՏԲ-ի, Վնեշէկոնոմբանկի և Սբերբանկի մասին է։ Նրանց դուստր ձեռնարկությունները Ուկրաինայում կորցրել են ավելի քան 7 միլիարդ դոլար Մայդանից հետո երկուսուկես տարվա ընթացքում:

7 միլիարդ դոլարը հսկայական գումար է. Սրանք միջոցներ են, որոնք զգալի աջակցություն են ցուցաբերել և շարունակում են տրամադրել Ուկրաինայի տնտեսությանը։ Օրինակ՝ Արժույթի միջազգային հիմնադրամից Independent-ի աջակցության ամբողջ ծրագիրը կազմում է 17,25 մլրդ դոլար։ Ընդ որում, Ուկրաինայի ոսկեարժութային պահուստների ընդհանուր ծավալը 15 միլիարդից մի փոքր ավելի է։

Բայց նույնիսկ ռուսական չափանիշներով 7 միլիարդ դոլարը շատ նշանակալի թիվ է։ Սա ավելին է, քան 2017 թվականին երկրի առողջապահության ընդհանուր ծախսերը։ Այս գումարը չորսուկես անգամ գերազանցում է մշակույթին ուղղված տարեկան բյուջեի ծախսերը։ Եվ յոթ անգամ ավելի բարձր, քան ռուսական բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների արժեքը։

Հասկանալի է, որ հայրենական պետական բանկերի ղեկավարությունը թքած ունի պետության վրա։ Նրանցից ոչ մեկը՝ ոչ VEB-ը, ոչ VTB-ն, ոչ Սբերբանկը, չեն բացել իրենց մասնաճյուղերը Ղրիմում։ Մինչ մեր աղքատ բնակչությունը մարդասիրական օգնության համար գումար է նվիրաբերում Դոնբասի բնակիչներին, մեր պետական բանկերը սուբսիդավորում են Կիևի ահաբեկչական ռեժիմը։ Մեր բանկերը լրացուցիչ պահուստներ են ստեղծում ուկրաինական խնդրահարույց պարտքերի համար, կատարյալ ներդաշնակորեն համագործակցում են Ուկրաինայի Ազգային բանկի հետ, հանգիստ շարունակում են սպասարկել կորպորատիվ և մասնավոր հաճախորդներին այն պետությունում, որը Ռուսաստանը հռչակել է գլխավոր թշնամի։ Մեր բանկիրների մարքեթինգային քայլերը սահմռկեցուցիչ են. օրինակ, Վնեշէկոնոմբանկի դուստր ձեռնարկությունը հոկտեմբերի 13-ին քաջաբար շնորհավորեց ուկրաինացիներին Ուկրաինայի Պաշտպանի օրվա կապակցությամբ և մաղթեց «պաշտպաններին արիություն, արիություն, առողջություն, հաղթանակներ և խաղաղ երկինք»։ Հիշեցնենք, որ այս տոնը սահմանվել է Պյոտր Պորոշենկոյի կողմից՝ ի պատիվ այսպես կոչված ուկրաինական ապստամբական բանակի (UPA) հիմնադրման օրվա, որը ձևավորվել է 1943 թվականին Ուկրաինայի Ռայխսկոմիսարիատի տարածքում՝ նացիստների խիստ ղեկավարությամբ: UPA ստորաբաժանումները ամենաշատը մերկացվեցին Վոլինի կոտորածի ժամանակ, որը նշանավորվեց խաղաղ բնակչության ջարդերով։ Այսօր UPA-ի հոգեւոր ժառանգները ահաբեկչական արշավանքներ են իրականացնում Դոնբաս քաղաքների դեմ։ Հենց նրանց ռուսաստանյան Վնեշէկոնոմբանկը մաղթում է հաղթանակներ և արիություն։

Բայց եթե նույնիսկ մոռանանք պատմության, էթիկայի մասին, մի մատ չանենք ռուս ժողովրդին, նախնիների հիշատակին, եթե առաջնորդվենք միայն շահույթի և շահույթի նկատառումներով, ապա, միևնույն է, մեր բանկերի ներկայությունը: ուկրաինական շուկայում անհեթեթ է և անբացատրելի. Ժամանակը չէ՞ բռունցքով ու հաչալու սեղանին խփելու. «Բավական է»։

7 միլիարդ դոլարի վնասներից ավելի քան 3,2 միլիարդը զուտ վնասներ են, որոնք բանկերն արտացոլել են 2014-2016 թվականների իրենց հաշվետվություններում:Զուտ վնասներով առաջատարը ՎՏԲ-ն է՝ 1,5 մլրդ դոլար, VEB-ը՝ 1,4 մլրդ դոլար, մոտ 400 մլն դոլար՝ Սբերբանկը։

Բացի կրած վնասներից, ռուսական պետական բանկերը, ըստ երևույթին, Ռուսաստանի Կենտրոնական բանկի համաձայնությամբ, վերջին երեք տարիների ընթացքում ավելի քան 2,5 միլիարդ դոլար են «ներդրել» իրենց ուկրաինական դուստր ձեռնարկություններում։ Լրատվական վերնագրերը, թե «Ռուսաստանը 2016 թվականին դարձել է Ուկրաինայի տնտեսության ամենամեծ ներդրողը», ամենևին էլ կատակ չեն։ Սա իսկապես իրական ներդրում է պետական բանկերի կողմից։ Ուկրաինայի վիճակագրական ծառայության տվյալներով՝ միայն 2016 թվականին Ուկրաինայում ընդհանուր ներդրումները կազմել են 4,4 միլիարդ դոլար, իսկ ռուս ներդրողները՝ 1,7 միլիարդ դոլար։ Ընդ որում, ռուսական ներդրումների 90%-ը մեր պետական բանկերն են։ Օրինակ՝ 2016 թվականի փետրվարին Վնեշէկոնոմբանկը որոշել է 800 մլն դոլարով ավելացնել իր ուկրաինական դուստր ընկերության կանոնադրական կապիտալը՝ փոխարկելով Վնեշէկոնոմբանկի կողմից նախկինում տրամադրված վարկերը։

Մեր վնասների երրորդ բաղադրիչը վարկերն են, որոնք ռուսական բանկերը տրամադրում են իրենց դուստրերին՝ մոտավորապես 1,5 միլիարդ դոլարի չափով։ Կարելի էր քննարկել, որ ներդրումներն ու դուստր ձեռնարկություններին տրված վարկերը կարող են վերադառնալ Ռուսաստան… Նրանք այլևս չեն վերադառնա: Քանի որ NBU-ն (Ուկրաինայի ազգային բանկը) պատժամիջոցներ է սահմանել ռուսական բանկերի դեմ անցյալ շաբաթ, այդ գումարները երկիր չեն վերադառնա: Մենք կորցրել ենք նրանց։ Ավելի ճիշտ՝ այսպես. մեր պետական բանկերի ղեկավարությունը կորցրեց մեր փողերը։

Այնպես որ, նույնիսկ զուտ տնտեսական, եսասիրական հաշվարկները ցույց են տալիս, որ մեր բանկերի համար ուկրաինական շուկայում մնալը անշահավետ, վնասակար և աննպատակահարմար է։ Բայց Ռուսաստանի Սբերբանկը անցյալ շաբաթ, պատժամիջոցներից և ջարդերից հետո, երբ Կիևի գրասենյակները լցված էին բետոնե բլոկներով, նոր հայտարարություն արեց, որ կշարունակի գործել և սպասարկել ուկրաինացի հաճախորդներին: Լավ հարված ստանալով, թքելով, փող կորցնելով՝ ռուսական Սբերբանկը, այնուամենայնիվ, համառորեն շարունակում է իր գործունեությունը Ուկրաինայում՝ ի վնաս իր և իր երկրի։

Հարց է առաջանում՝ ի՞նչ նկատառումներով են առաջնորդվում Սբերբանկի բարձրագույն ղեկավարությունը իրենց խելագար կործանարար քաղաքականության մեջ։ Եվ ամենագլխավորը՝ ո՞վ է պատասխան տալու արդեն ստացված կորուստների համար։

Առայժմ պետական բանկերի ղեկավարությունն իրեն լավ է անում։ Օրինակ, Սերգեյ Նիկոլաևիչ Գորկովը: Նա վերահսկում էր «Սբերբանկ»-ի ուկրաինական դուստր ձեռնարկությունը, և տրամաբանական կլիներ ենթադրել, որ նա պատասխանատվություն է կրելու իր ձեռնարկության հսկայական կորուստների համար: Այնուամենայնիվ, նա 2016 թվականի փետրվարին նշանակվել է Վնեշէկոնոմբանկի Վարչության նախագահի պաշտոնում, ունի «Հայրենիքին մատուցած ծառայությունների համար» շքանշանի II աստիճանի շքանշան, ինչպես նաև Ռուսաստանի Դաշնության կառավարության Պատվոգր։ Զարմանալի չէ, որ նման խրախուսումներից հետո Սերգեյ Նիկոլաևիչը շարունակում է իր ուկրաինամետ ռազմավարությունը Վնեշէկոնոմբանկում, չէ՞ որ իզուր չէր, որ վարկի 800 միլիոն դոլարը վերածվեց բաժնետոմսերի և ընդմիշտ մնաց հարևան երկրում։

Այժմ ՎՏԲ-ի ղեկավարությունը և Ուկրաինայի նոր կուրատորները Սբերբանկում, դատելով հրապարակային հայտարարություններից, հույսը դնում են իրենց ակտիվների վաճառքի և հարուստ գնորդների վրա: Բայց ո՞վ է հիմա ինչ-որ բան գնելու Ուկրաինայում։ Ուկրաինայում օտարերկրյա ուղղակի ներդրումները 2016 թվականին նվազել են 10 անգամ. Ավելին, օտարերկրյա բանկերը նույնպես վաճառքի են հանում իրենց ակտիվները և արագորեն հեռանում են ուկրաինական շուկայից։ 2016 թվականի վերջին իտալական Unicredit խումբը վաճառեց իր ուկրաինական դուստր ձեռնարկությունը։ Ում? Ռուսական Ալֆա բանկ. Այլևս գնորդներ չկային։

Անցած շաբաթավերջին ԱՄՀ-ն կասեցրել է Ուկրաինային վարկի հերթական տրանշի հատկացումը։ Մամլո հաղորդագրության մեջ հիմնադրամը անդրադառնում է ֆինանսական հատվածի և ավելի լայն տնտեսական հեռանկարների վրա ազդող զարգացումների գնահատման անհրաժեշտությանը։ Ըստ ամենայնի, նույնիսկ ԱՄՀ-ն, որը զուտ քաղաքական նկատառումներով ֆինանսավորում է Կիևին, համբերության բաժակը հատել է։Ի վերջո, ցանկացած ֆինանսական վերլուծաբան լուրջ պատճառներ ունի կասկածելու ուկրաինական վարդագույն հեռանկարներին։ Իսկ բանկիրի համար բնական է փող խնայելու ցանկությունը, ոչ թե այն գցել ուկրաինական տնտեսության սեւ խոռոչը։

Միայն ռուսական պետական բանկերը չեն կասկածում ուկրաինական հեռանկարի մասին, որը խելագարություն է թվում։

Միաժամանակ, Ռուսաստանի Կենտրոնական բանկը քրեորեն անգործության է մատնված։ Կենտրոնական բանկն էր, որ աչք փակեց ռուսական բանկային բիզնեսի վայրենի կորուստների վրա և փաստորեն ներեց կապիտալի դուրսբերումը երկրից։ Պետական բանկերի հետ կոլեգիալ կերպով Մայդանից և Դոնբասում քաղաքացիական պատերազմի սկսվելուց անմիջապես հետո ուկրաինական շուկան լքելու ռազմավարությունը քննարկելու փոխարեն, Ռուսաստանի Կենտրոնական բանկը բացարձակապես ոչինչ չարեց։ Արտերկրում ակտիվների դուրսբերման վերաբերյալ համատեղ հայտարարություններ կամ սահմանափակումներ չեն եղել։

Ռուսական հսկայական ներդրումներն ուկրաինական տնտեսությունում՝ ռուսամետ քաղաքացիների հրկիզման, վայրագությունների, տեռորի, քաղաքական հալածանքների ֆոնին ցինիզմի գագաթնակետին են թվում՝ կիսով չափ ապուշությամբ։

Հարցն այն է, թե ո՞ւմից է բաղկացած Ռուսաստանի ֆինանսական համակարգի կառավարող շերտը։ Ո՞րն է նրանց մտածողության մակարդակը: Ո՞րն է ռազմավարությունը:

Արդեն երկու տարի առաջ պարզ էր, որ ռուսական համակարգային կարևորություն ունեցող բանկերի քաղաքականությունը (Ղրիմից թռած ճագարների արագությամբ և թերակղզում հսկայական խնդիրներ ստեղծելով) հակասում է նախագահի քաղաքականությանը։ Սակայն այժմ պարզ է դառնում, որ սա միայն պետության նկատմամբ ասիմետրիկ վարքագծի գիծ չէ։ Կատարվում է ուղիղ դիվերսիա՝ ռուսական փողերի հաշվին հակառուսական գազանին կերակրելը։ Այս ամենը տեղի է ունենում ճգնաժամի և միջազգային պատժամիջոցների պայմաններում. հնարավոր է, որ օտարերկրյա ֆինանսական վերահսկողության կենտրոնների ցուցումներով.

Հիմա, երբ ռուսական հսկայական կորուստների մասին տվյալները հայտնի են դարձել, վերոհիշյալ բանկերի թերկառավարումը փորձում է կիսատ-պռատ անել մեր աչքերը։

Միեւնույն ժամանակ:

նախ, Ռուսաստանի Դաշնության Կենտրոնական բանկը պետք է շտապ արգելի ռուսական բանկերի ցանկացած գործառնություն ուկրաինացի դուստրերի հետ, բավական կլինի ներդրումներ կատարել նացիստական ակտիվներում, որոնք նույնպես վնասներ են բերում.

երկրորդ՝ VEB-ը, VTB-ն, Sberbank-ը պետք է մշակեն ուկրաինական շուկայից անհապաղ դուրս գալու համատեղ ծրագիր։ Այն ակտիվները, որոնցում ներդրվել են միլիարդավոր դոլարներ, չնչին գնով վաճառելն ամենավերջինն է: Կիսաճճի կամ «բաց թողնվածի» դիրքը. Դուռը բարձր շրխկացնելով պետք է հեռանանք։ Անհրաժեշտ է օֆշորային կառույցների միջոցով դուրս բերել բոլոր մնացած միջոցները դուստր ձեռնարկություններից և համատեղ դադարեցնել ցանկացած գործարք հաճախորդների հետ՝ ինչպես մանրածախ, այնպես էլ կորպորատիվ, միաժամանակ։ Բոլոր պարտավորությունները պետք է ընկնեն Ուկրաինայի Ազգային բանկի վրա։ Թող նացիստական Ուկրաինան Բանդերայի, Օրլիկի և UPA-ի մյուս կախաղանների հետ միասին մարի պարտավորությունները։ Պատերազմում, ինչպես պատերազմում…

Եվ երրորդ՝ մարդիկ, ովքեր նման կորուստներ են տվել, պետք է պատասխանատվության ենթարկվեն։ Կամ 7 միլիարդ դոլարը անհեթեթություն է, մանրուք և չարժե միջակությանը և վնասատուներին զրկել մեր երկրի ֆինանսները տնօրինելու իրավունքից:

Խորհուրդ ենք տալիս: