Թվային տնտեսությունը և թվային գաղութացման ռիսկերը

2024 Հեղինակ: Seth Attwood | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 16:07

Պետդումայում խորհրդարանական լսումներում ներպետական ծրագրային ապահովման փորձագիտական խորհրդի անդամ, Տեղեկատվական անվտանգության ուղղությամբ թվային տնտեսության ծրագրի աշխատանքային խմբի ղեկավար Նատալյա Կասպերսկայայի մանրամասն ելույթը:

Բոլորս վերջին 2-3 տարիներին բառացիորեն ողողված ենք լրատվական էջերից եկող նորագույն տեխնոլոգիաների հոսքով։ Անընդհատ լսում ենք ատամներին արդեն ծանոթ հետևյալ արտահայտությունները՝ «նոր տեխնոլոգիական կարգ», «արդյունաբերություն չորս զրո», «նոր տեխնոլոգիաները կփոխեն աշխարհը», «ուշադրության տնտեսություն», «փոխանակման տնտեսություն», «միջնորդների վերացում»: և այլն։ Դրանք ուղեկցվում են հոդվածներով, զեկույցներով և նորություններով տեխնոլոգիական առաջընթացների մասին, որոնք «կփոխեն աշխարհը», ինչպիսիք են.

• Արհեստական բանականություն (այսուհետ՝ ԱԻ)

• Մեծ տվյալներ

• Բլոկչեյն

• Կրիպտոարժույթներ

• Անօդաչու մեքենաներ

• Իրերի ինտերնետ

• Հեռաբժշկություն

• Սուրհանդակներ

• Վիրտուալ իրականություն

• Uber մեկուսացում

և այլն:

Ի՞նչ վատ բան կա վերջին նորարարությունների համար այս մրցավազքում:

Այլմոլորակայինների որոնում

«Առաջընթացի» նպատակները հորինված են, իսկ «քվեստի խորհուրդները» դրվում են ոչ թե մենք, այլ ուրիշի կողմից։ Երկու-երեք տարի առաջ ոչ ոք չգիտեր, որ բլոկչեյնը կամ արհեստական ինտելեկտը մեր ամեն ինչն է, որ սա միակ հնարավոր ապագան է (այն ժամանակ, եթե հիշում եք, բոլորն աղոթում էին «ստարտափների» համար):

Եվ հիմա դա նույնքան ակնհայտ է, որքան այն, որ Երկիրը գնդակի տեսք ունի և պտտվում է Արեգակի շուրջը։ որտեղի՞ց է այն եկել: Մենք՝ Ռուսաստանում, իհարկե, դա չենք մտցրել դիսկուրսի մեջ և չենք ներառել տնտեսության զարգացման ծրագրերում։ Հետո ով?

«Նորույթների ավետարանիչները» նրանց ոգեշնչում են։ Լրատվական տարածքում հանկարծ հայտնվեցին շատ մարդիկ (շատ հաճախ՝ մարդասերներ, լրագրողներ, բանկիրներ), ովքեր հանկարծ պարզվեց, որ երգիչներ են և նոր տեխնոլոգիաների գիտակ։

Մարդիկ, ովքեր իրենց կյանքում երբեք չեն գրել կոդի ոչ մի տող, և ովքեր «տիրապետում են տեխնոլոգիային» զանգի մակարդակով»: Uber «և գրելով գրառումներ սմարթֆոնից մինչև մոդայիկ մեսենջեր, հանկարծ դարձան գիտակ և առաջընթաց սովորեցրին մեզ բոլորիս.» հետադիմական «և» պահպանողականներ»:

Եվ շատ պատասխանատուներ, ինչպես ասում են, «ընկնում են» լրատվամիջոցների այս ճնշման վրա։

Մամուլում տիրող աղմուկը դժվարացնում է տեխնոլոգիայի առավելությունների սթափ գնահատումը: Շատ մարդիկ չափազանց մեդիա կախվածություն ունեն: Դա վերաբերում է նաև պատգամավորներին, պաշտոնյաներին, խոշոր բիզնեսի ղեկավարներին։ Բոլոր թերթերն ու սոցիալական ցանցերը չեն կարող սխալվել, որ ամեն ինչ պետք է անել բլոկչեյնում՝ բոլորի երջանկության համար: Իսկ հիմա հրավիրվում են կարեւոր ժողովներ, պլաններ են կազմվում մարզերի համար՝ ներկայացնելու վերջին միտումները եւ այլն։

Միևնույն ժամանակ մտրակվում է մեկնող գնացքի հիստերիան՝ ամեն ինչ արդեն կա, մենակ մենք ուշացել ենք։

Հատուկ ստեղծված է այն զգացումը, որ գլխավորը չուշանալն է։ Պաշտոնյաներին և օրենսդիրներին բացահայտորեն «ճնշում են» օրենքներ ընդունել և հնարավորինս շուտ ներկայացնել նորագույն տեխնոլոգիաները։ Քանի որ իբր ամեն ինչ այլ կերպ է անցել, բառացիորեն ընդամենը մի քանի շաբաթ էր մնացել։

Այս անբնական շտապողականությունն ու մեդիա «պոմպացումը» նրանց գլխից դուրս է քշում ավելորդ մտքերը, ժամանակ չի տալիս մտածելու ու սթափ գնահատելու նոր բաների ու ռիսկերի անհրաժեշտությունը։

Նոր տեխնոլոգիաների ռիսկերը միտումնավոր լռում են կամ չեն քննարկվում: Կրիպտոարժույթների, արհեստական ինտելեկտի, բլոկչեյնի, իրերի ինտերնետի հետ կապված արդեն հայտնի խնդիրների և ռիսկերի բավականին մեծ շերտը պարզապես չի ընդունում մամուլը, չի քննարկվում մասնագիտացված հարթակներում և Պետդումայում: Քննարկվում են միայն փայլուն հեռանկարներ։

Արդյունքում տեղի է ունենում ուրիշի զանգվածային չմտածված փոխառություն՝ վտանգավոր ու անհարկի։ Սովորական կապակցված ցուցակը, որը հարմար է միայն շատ ֆորմալ և նեղ հավելվածների համար (նկատի ունեմ բլոկչեյնը), հանկարծ պարզվում է, որ կիրառելի է ցանկացած վայրում՝ նոտար, բժշկություն, ընտրություններ, պետական գնումներ, հողային ռեգիստր, պետական կառավարում:Արհեստական ինտելեկտին, պարզվում է, պետք է հնարավորինս արագ վստահել ցանկացած բան, ներառյալ մարդկային բարձր պատասխանատվության ոլորտները՝ անվտանգություն, տրանսպորտ, բժշկություն և դատարաններ:

Հնարավորություններ և ռիսկեր

Ես քառորդ դար է, ինչ զբաղվում եմ տեղեկատվական անվտանգությամբ։ Այժմ ես Թվային տնտեսության ծրագրի աշխատանքային խմբի ղեկավարն եմ տեղեկատվական անվտանգության ոլորտում։

Տեղեկատվական անվտանգությունը, առաջին հերթին, ուսումնասիրում է տեխնոլոգիական ռիսկերը, ինչպես նաև այն մարդկանց մեթոդները, ովքեր փորձում են օգտվել նոր տեխնոլոգիաների խոցելիությունից և անօրինական հնարավորություններից, և, վերջապես, մեթոդները, որոնցով կարելի է դիմակայել այդ մարդկանց և այդ ռիսկերին:.

Հետևաբար, ես նայում եմ «նոր տեխնոլոգիաների» հաջորդ ալիքին (արդեն չորրորդն է իմ հիշողության մեջ 1990-ականների սկզբից) հարակից ռիսկերի տեսանկյունից։

Այո, նոր հնարավորությունները լավ են։ Բայց, ինչպես իրական կյանքում, յուրաքանչյուր հնարավորություն միշտ ունի համապատասխան ռիսկ.

Ինչպես տեսնում եք, բավական ռիսկեր կան գոնե նախապես մտածելու ռազմավարության և որոշակի տեխնոլոգիայի անհրաժեշտության մասին:

Ինչու չպետք է անմիջապես ցատկել նոր տեխնոլոգիաների մրցավազքի մեջ

Ուրիշի օրակարգ՝ մեզ պարտադրված են նպատակներն ու միջոցները։ Ըստ էության, մենք գործ ունենք դասական կեղծ երկընտրանքների հետ։ Պետք է ոչ թե հարցնեինք՝ «ինչպես արագ ներդնել բլոկչեյնը ազգային տնտեսություն», այլ հարց՝ «ինչ խնդիրներ և խնդիրներ կան մեր ազգային տնտեսության մեջ, հնարավո՞ր են դրանք լուծել ՏՏ միջոցով և կոնկրետ ինչով», և միայն. այնուհետև դա կօգնի՞, արդյոք այստեղ ինչ-որ բան կա բլոկչեյնի մասին:

Եվ մեզ պարտադրում են, այդ թվում՝ ամենաբարձր ամբիոններից, հենց առաջին՝ կեղծ առաջադրանքը։

Մենք միշտ բռնելու դիրքերում ենք։ Եթե մենք անընդհատ ինքներս մեզ հարց տանք «ինչպես արագ ներդնել մեկ այլ արևմտյան տեխնոլոգիա» (և ոչ թե հարցը, թե ինչ խնդիրներ ունենք և ինչպես լուծել դրանք), ապա մենք միշտ կլինենք բռնող, երկրորդական խաղացողի դիրքում։ Եվ մենք միշտ ուրիշի պարտքն ենք վերցնելու, քանի որ այն արդեն պատրաստ է:

Այսինքն՝ արտադրողների փոխարեն մենք լինելու ենք ուրիշի տեխնոլոգիաների սպառողներ։ Եվ այստեղ խոսքը միայն այն չէ, որ մենք ավելի ու ավելի շատ ենք վճարելու ուրիշի համար, մենք գնալով ավելի ենք դառնալու կախվածության մեջ։

Կախվածության խորացում. թվային տնտեսությունը կզարգանա, բայց մեզ չի պատկանի. Մենք արդեն տեսնում ենք օրինակներ, թե ինչպես է մեր տնտեսությունը, կախված նախորդ թվային մրցավազքի տեխնոլոգիաներից՝ Microsoft-ի, Oracle-ի, Siemens-ի տեխնոլոգիաներով, հանկարծակի շատ կախված և խոցելի է Միացյալ Նահանգների հետ հարաբերությունների վատթարացման նոր դարաշրջանում:

Հենց որ ամերիկացիներին պատվիրեն, մեծ, գեղեցիկ, հանրային արևմտյան ընկերությունները, որոնց մենք ինքներս էինք հավատում, դադարեցնում են մեր կորպորացիաների թարմացումները, անջատում են մեր բանկերի վարկային քարտերը, հրաժարվում են աշխատել Ղրիմում և այլն։

Առանց պատշաճ հիգիենայի նոր տեխնոլոգիաները կբարձրացնեն հեռակառավարման և կառավարումը։ Պետք է հասկանալ, որ բոլոր ժամանակակից ինտերնետ ծառայությունները, սմարթֆոնները, պլանշետները, ֆիթնես ապարանջանները, հեռուստացույցները, մեքենաները, ինքնաթիռները, արտադրության հսկիչները, շարժակազմերը, CNC մեքենաները և նավթի արտադրության համալիրները մշտապես միացված են ինտերնետին, ներբեռնում են թարմացումներ և վերահսկվում են դրսից:. Եթե դրանք ամերիկյան և եվրոպական տեխնոլոգիաներ են, ապա դրանք վերահսկվում են ԱՄՆ-ից և Եվրոպայից։

Եվ օտարերկրյա արտադրողների՝ իրենց վաճառած ապրանքներին աջակցելուց հրաժարվելու մասին պատմություններից հետո մենք այլևս չենք կարող հավատալ, որ «հասարակական ընկերությունը երբեք և երբեք չի անջատի ծառայությունը, քանի որ հոգ է տանում հաճախորդների մասին»: Հանրային ընկերությունը կանի այնպես, ինչպես պահանջի իր կառավարությունը:

ՏՏ ոլորտի հիմնական եկամուտը գնում է արտերկիր։ Դուք պետք է հասկանաք, որ առանց բացառության, տեղեկատվական տեխնոլոգիաների ոլորտում բոլոր ապրանքներն ու ծառայություններն անցնում են բաժանորդային մոդելի. նույնիսկ եթե դուք գնել եք մեքենա, հեռուստացույց, սմարթֆոն, դուք իրականում վճարել եք միայն նախնական գումարը տեղադրման համար, և այնուհետև դուք կշարունակի վճարել թարմացումների, ծրագրային ապահովման, սպառվող նյութերի և այլնի բաժանորդագրության համար:

Եվ այդ գումարը գործնականում երկրում չի մնում (բացառությամբ վաճառքի և սպասարկման ծառայությունների համեմատաբար փոքր ծախսերի)։

Թվային գաղութացման նոր փուլ. Մենք արդեն չափազանց կախված ենք Windows-ից, MS Office-ից, Oracle-ից, SAP-ից, Facebook-ից, Google-ից:Եվ եթե մենք նոր տնտեսություն կառուցենք օտարերկրյա կրիպտոարժույթների վրա, եթե մեր արտադրությունն ու տրանսպորտը կվերահսկվի Google-ի կամ Microsoft-ի կողմից մշակված AI-ի կողմից, եթե մենք մեծ տվյալներ տանք մեր տնտեսության, մեր ատոմակայանների և գործարանների, քաղաքացիների և պետական հաստատությունների մասին արևմտյան խաղացողներին։ - Մենք վերջապես կդառնանք ԱՄՆ-ի թվային գաղութ…

Ուշանալու վտանգ կա՞։

Տեխնոլոգիական մրցավազքին մենք սովորել ենք ԽՍՀՄ-ԱՄՆ մրցավազքի օրերից։ Այդ ժամանակներից մենք հիշում ենք, որ ռազմական տեխնիկայում չի կարելի ուշանալ։ 1950-1980 թվականների միջուկային մրցավազքն էր, որը ժամանակակից Ռուսաստանին տվեց միջուկային վահան, որը դեռ թույլ է տալիս մեզ անկախ լինել:

Բայց ինչ վերաբերում է կոմերցիոն տեխնոլոգիաներին: Արդյո՞ք մեզ պետք է «հավասարաչափ» լինել և կոնկրետ ո՞ւմ հետ: Իրականում, թերևս ոչ բոլորը գիտեն դա, որ ՏՏ ոլորտում մենք շատ առումներով առաջ ենք շատերից, այդ թվում՝ Եվրոպայի և Ամերիկայի «զարգացած» պետություններից։

Օրինակ՝ լայնաշերտ ինտերնետ հասանելիության ոլորտում, սմարթֆոններից ծառայությունների վճարման ոլորտում, բջջային կապի ոլորտում։ 90-ականներին մենք բաց թողեցինք բավականին «փոքր» տեխնոլոգիական կառույցներ՝ օրինակ՝ ֆաքսեր, փեյջերներ, ինքնապատասխանիչներ, որոնք դեռ օգտագործվում են ԱՄՆ-ում և Եվրոպայում։ Իսկ մեր ինտերնետային ծառայությունները (որոնողական համակարգեր, հանրային փոստ, ինտերնետային լրատվամիջոցներ, սոցիալական ցանցեր) ամերիկյանից վատը չեն և եվրոպական ու ասիականներից շատ ավելի լավը։

Սա պատահական չէ։ Փաստորեն, ոչ բոլոր տեխնոլոգիաները, որոնք այժմ «լսվում» են, հետագայում կտարածվեն ու կդառնան ընդհանուր ընդունված։

Ահա թե ինչպես է զարգանում ՏՏ ոլորտում գրեթե ցանկացած նոր տեխնոլոգիա՝ հայտնի Gartner վերլուծական ընկերության «hype curve»-ի համաձայն.

Նախ, նոր տեխնոլոգիան առաջացնում է մեդիա աղմուկի, աղմուկի և առաջխաղացման գագաթնակետ: Սա այն է, ինչ ես ասացի սկզբում. Այս գագաթնակետը սովորաբար տևում է 2-3 տարի:

Հենց գագաթնակետին է, որ սխալ որոշումներ են կայացվում ու մեծ գումարներ են ծախսվում։

Հետո գալիս է հիասթափությունը նոր ապրանքից, փուչիկը պայթում է, և ուշադրությունը նոր ապրանքի նկատմամբ իջնում է գրեթե զրոյի: Այս պահին նոր ապրանքին հավատացող ընկերությունների ու ներդրողների մեծ մասը սնանկանում է։

Այնուհետև ՏՏ ոլորտը վերանայում է նոր արտադրանքը՝ փնտրելով դրա պրագմատիկ կիրառությունները, նոր ընկերությունները սկսում են իրական, օգտակար ծառայություններ և ապրանքներ կառուցել նոր արտադրանքի վրա:

Նորույթը «արտադրողականության բարձրության» է հասնում ոչ թե նորաձև տեխնոլոգիայի մեդիա խայծի, այլ ապրանքի ձևաչափով։ Եվ նա սկսում է բարելավել կյանքը և փող աշխատել: Բարձրավանդակի հասնելը լավագույն պահն է ընկերություններում կամ պետական կառույցներում փոխառություն վերցնելու կամ նորույթ ներմուծելու համար:

Ցավոք, ինչ վերաբերում է «վերջին նորամուծությունների» մեծ մասին, որոնց մասին մենք հիմա խոսում ենք, և որոնք համարվում են ապագա թվային տնտեսության հիմքը, կարելի է ասել, որ մենք գտնվում ենք աղմուկի գագաթնակետին։ Այսինքն՝ «պղպջակի» մեջ։ Սա կարելի է տեսնել անզեն աչքով։

Սա նշանակում է, որ այժմ նոր ապրանքների մեջ ներդրված գումարների մեծ մասը կվատնվի, հիմնադրված ընկերությունների և սկսված նախագծերի մեծ մասը կսնանկանա, իսկ երկրորդ ալիքի խաղացողները կլինեն հաղթողները։

Մենք լավ ենք հիշում dot-com փուչիկը, բջջային բովանդակության բումը, սոցիալական մեդիայի բումը և նոր ապրանքների այլ դասական օրինակներ, որոնք շարժվում են Gartner Curve-ով: Բայց արդյունաբերությունը, ներդրողները և նույնիսկ պետական պաշտոնյաները ինչ-որ կերպ ոչինչ չեն սովորում այս փորձից: Իսկ փորձն ասում է հետևյալը.

Հատկապես անհնար է որևէ տեղ ուշանալ։ Նոր արտադրանքի արտադրողականության բարձրակետին հասնելու միջին ժամանակը 4-6, երբեմն 7-10 տարի է: Օրինակ՝ բլոկչեյն տեխնոլոգիայի գոյության 10 տարիների ընթացքում հնարավոր չի եղել ստեղծել դրա արդյունավետ հավելվածներ, բացառությամբ սկզբնականի (կրիպտոարժույթներ)։

- Նոր ապրանքների մի մասն ընդհանրապես չի հանվելու (ինչպես, օրինակ, 3D հեռուստատեսությունը և վիրտուալ իրականությունը չհեռացան);

-Պետք է հետապնդել ոչ թե «տեխնոլոգիայի», այլ ապրանքի հետեւից։ «Մերկ» տեխնոլոգիան չի կարող կիրառվել ընկերությունում կամ պետական կորպորացիայի մեջ, բացառությամբ այն դեպքերի, երբ իշխանություններին զեկուցելու համար, որ ղեկավարությունը հետևում է նորաձևության միտումներին.

- Ավելի հաճախ, քան ոչ, հաղթում են զգուշավոր պրագմատիկները, ովքեր ներմուծում են տեխնոլոգիաներ երկրորդ ալիքի խաղացողներից՝ արդեն փորձարկված և մշակված, և դրանք իրականացնում են ոչ թե նորաձևության, այլ իրականացման հատուկ առավելությունները հասկանալու համար: Այստեղ տեղին է վերոհիշյալ օրինակը, թե ինչպես է Ռուսաստանի Դաշնությունը բջջային կապի ոլորտում անմիջապես ցատկել դեպի GSM ստանդարտ՝ շրջանցելով ԱՄՆ-ում և Եվրոպայում դեռևս գործածվող ֆրիքներին։

Ինչ անել? Մի ենթարկվեք տեխնոլոգիայի կախարդությանը

Լրատվամիջոցների համատարած խուճապի և նույնիսկ նորագույն տեխնոլոգիաների հետ կապված հիստերիայի պայմաններում կարևոր է մնալ սթափ և հանգիստ: Պետք է հիշել հետևյալ կանոնները.

• Գնացեք ոչ թե գովազդի, այլ հասարակության, բիզնեսի և պետության իրական կարիքների վրա

• Գնացեք ոչ թե մոդայիկ «տեխնոլոգիայից», այլ ապրանքից, ներմուծեք ոչ թե «տեխնոլոգիաներ», այլ արտադրողականության բարձրացման, կառավարման թափանցիկության միջոցներ։

• Մի շտապեք ինչ-որ բան իրագործել հանրաճանաչության և նորաձևության գագաթնակետին, այլ սպասեք նոր ապրանքների և հարթակների «կատարողական բարձրության»:

• Հիշեք թվային ինքնիշխանությունը որպես ցանկացած տեխնոլոգիայի ներդրման նախապայման:

Զարգացրեք ձեր

ՏՏ ոլորտում ներմուծման փոխարինման խնդիր ենք դրել. Իդեալում, այն կարող է այսպիսի տեսք ունենալ.

Այս իդեալական դեպքում՝ սկսած 90%-անոց տարածաշրջանում կախվածությունից, մենք կարող ենք մինչև 2024 թվականը նվազեցնել մեր կախվածությունը տեխնոլոգիական ներմուծումից մինչև 10-20%, ինչը բավականին տանելի է։

Սակայն, ելնելով այն հանգամանքից, որ իրականում նոր տեխնոլոգիաների անընդհատ ի հայտ են գալիս, դրանց զարգացման իրական պատկերը կլինի հետևյալը.

Նոր տեխնոլոգիաները փոխարինում են հներին, և քանի որ շտապողականության և մոդայիկության շնորհիվ ներմուծվում են հիմնականում արևմտյան նորույթներ, կախվածությունը միայն աճում է՝ Ռուսաստանի Դաշնությունը վերածելով ԱՄՆ-ի թվային գաղութի։

Իրականում, նորագույն տեխնոլոգիաների ներդրման ճիշտ սցենարը պետք է լինի այսպիսին.

Եթե նոր տեխնոլոգիաները հիմնականում կենցաղային են, ապա մինչև 2024 թվականը մենք կստանանք հենց այդ անկախությունը 80-90 տոկոսով։

Ես անձամբ կենցաղային ծրագրերի փորձագիտական խորհրդի անդամ եմ: Անցած 2,5 տարվա աշխատանքի ընթացքում ես համոզվեցի, որ մեր երկրում կա հսկայական թվով հետաքրքիր ծրագրային արտադրանք՝ տաղանդավոր, համապատասխան:

Ներքին ծրագրային ապահովման ռեգիստրն արդեն պարունակում է ավելի քան 4000 հազար հայրենական ծրագրային արտադրանք, որոնք ընդգրկում են ամբողջ սպեկտրը, ամբողջ տեխնոլոգիական գիծը կամ, ինչպես ծրագրավորողները սիրում են ասել, «տեխնոլոգիաների ամբողջ փաթեթը»՝ օպերացիոն համակարգեր սերվերների, համակարգիչների և սմարթֆոնների, գրասենյակի համար։ հավելվածներ, գրաֆիկական խմբագրիչներ, համակարգերի ավտոմատ նախագծում, գործընթացների կառավարման ավտոմատացված համակարգեր, տեղեկատվական անվտանգության գործիքներ, խաղեր, որոնման համակարգեր և այլն:

Սա նշանակում է, որ մենք կարող ենք գրեթե ամբողջությամբ ինքնուրույն զարգացնել որոշ նորաձև նոր տեխնոլոգիաներ.

• Մեծ տվյալներ. սա շատ զգայուն ոլորտ է, որը ստեղծում է քաղաքացիների գաղտնիությունը պաշտպանելու իրավունքների խախտման բազմաթիվ ռիսկեր, համաշխարհային ընկերությունների և օտարերկրյա պետությունների հետախուզական ծառայությունների կողմից հսկողության ռիսկեր. հետևաբար, մենք պետք է օգտագործենք միայն մեր արտադրանքը, մենք ունենք հիանալի գիտական բազա. Միևնույն ժամանակ, անհրաժեշտ է օրինականորեն ապահովել օգտատերերի մեծ տվյալների և Ռուսաստանի Դաշնության քաղաքացիների անձնական տվյալների շրջանառության սահմանափակումը օտարերկրյա ընկերությունների համար (օգտագործել և պահպանել դրանք միայն Ռուսաստանի Դաշնության տարածքում՝ համաձայն կանոնակարգերի. հաստատված է Ռուսաստանի Դաշնությունում):

• Արհեստական բանականություն: մենք ունենք հզոր գիտական դպրոց AI-ի ոլորտում, բազմաթիվ մշակողներ և գիտնականներ, մեծ թվով փոքր և խոշոր ընկերություններ այս ոլորտում; մենք կարող ենք և պետք է օգտագործենք միայն մեր տեխնոլոգիաները և արտադրանքները, պատվիրենք արհեստական ինտելեկտի մշակումներ հայրենական համալսարաններին և ընկերություններին:

• Իրերի ինտերնետ, Արդյունաբերական ինտերնետ, RFID պիտակներ. մենք ունենք մեր սեփական մշակողները, ասոցիացիաները այս ոլորտում, մենք մշակում ենք մեր սեփական արձանագրությունները և ստանդարտները. սա չափազանց զգայուն և վտանգավոր տարածք է, ուստի մենք անպայման պետք է օգտագործենք մեր կանոնակարգերը, արձանագրությունները և տեխնոլոգիաները, դադարեցնենք ինտերնետին միացված այլ մարդկանց սարքերի չմտածված ներթափանցումը և տարածումը երկիր, մենք պետք է ստուգենք և «ստերիլիզացնենք» ներմուծված սարքերը և IoT տեխնոլոգիաներ.

• Blockchain: այստեղ ռուսներն աշխարհում առաջատար դիրքերից են. մենք պետք է լրջորեն ուսումնասիրենք այս տեխնոլոգիայի կիրառելիությունը ֆինանսների և պետական կառավարման ոլորտում, օգտագործենք միայն ներքին ռեգիստրներ՝ հիմնված բլոկչեյնի գաղափարախոսության վրա, ռուսական կրիպտոգրաֆիայով, արտաքին վերահսկողությամբ գլոբալ ռեգիստրներ չպետք է ներդրվեն։

• Կրիպտոարժույթներ. Սա մի ոլորտ է, որը լրջորեն սպառնում է Ռուսաստանի Դաշնության տնտեսական ինքնիշխանությանը, որն ունի հանցավոր մեծ պոտենցիալ, ուստի այստեղ ծայրահեղ զգուշավորություն է պետք։ Մենք չենք կարող թույլ տալ արտարժույթի շրջանառությունը Ռուսաստանի Դաշնությունում անվերահսկելի արտանետումներով, շրջանառությամբ և փոխարժեքով։Ռուսաստանի Դաշնությունում կան բազմաթիվ մասնագետներ և լուծումներ ֆինտեխի և կրիպտոարժույթների համար, մենք պետք է ստեղծենք մեր սեփական արժույթները և փոխանակումները, մուտքերը դեպի արտաքին շուկա:

Իհարկե, Թվային տնտեսության զարգացումը և քաղաքացիների, հասարակության և պետության համար ռիսկերի նվազագույնի հասցնելը պահանջում է օրենսդրական լուրջ աշխատանք։

Օրենսդրություն և կիրարկում

Հնարավոր ռիսկերը կանխելու կամ նվազագույնի հասցնելու համար նոր տեխնոլոգիաների մշակման ևս մեկ կարևոր ասպեկտ կա: Սրանք կարգավորող և իրավական սահմանափակումներ են: Այստեղ, իմ կարծիքով, պետք է հաշվի առնել հետևյալը.

• Նախաձեռնող օրենսդրություն. Մեզ անհրաժեշտ է օրենսդրություն՝ խնդիրներն ու ռիսկերը կանխատեսելու համար։ Ինչ էլ որ պատահի, ինչպես ինտերնետի դեպքում, որի տարածումը, ռիսկերն ու ազդեցությունը հարյուր միլիոնավոր մարդկանց կյանքի վրա, ամբողջ աշխարհի օրենսդիրները գիտակցեցին 10-15 տարի անց, մտածեցին այդ մասին ետևում:

• «Sandboxes». Նոր տեխնոլոգիաներ գործարկելու համար մեզ պետք է մի տեսակ «օրենսդրական ավազատուփ», արդյունաբերություններ կամ տարածաշրջաններ, որտեղ նոր տեխնոլոգիաների զարգացումը թույլատրվում է առանց անմիջական իրավական պատասխանատվության, բայց կարգավորողների սերտ վերահսկողության ներքո։ Սա անհրաժեշտ է անօդաչու մեքենաների, ֆինտեխի և մեծ տվյալների վերլուծության համար:

• Արագ արձագանք և կարգավորում: Մեզ անհրաժեշտ է արագ արձագանքման ընթացակարգ, երբ նոր տեխնոլոգիաների ոլորտում առաջացող խնդիրներն ու ռիսկերը հանգեցնում են օրենսդրության արագ փոփոխության, կանոնակարգման մշտական ճշգրտման։

• Ներմուծման փոխարինման և թվային ինքնիշխանության աջակցություն: Մեր ՏՏ օրենսդրությունը վերջապես պետք է դառնա ազգային ուղղվածություն. Մենք պետք է մի կողմ դնենք սենտիմենտալությունը և ուղղակի սահմանափակումներ մտցնենք օտարերկրացիների համար ՏՏ ոլորտում մրցակցության վրա: Որպես կանոն, արտասահմանյան արտադրողներն այժմ ավելի լավ վիճակում են, քան հայրենականները։ Օրինակ, արևմտյան ինտերնետ հսկաները, ինչպիսիք են Twitter-ը և Facebook-ը, այստեղ պաշտոնական գործունեություն չեն ծավալում, չունեն իրավաբանական անձինք կամ ներկայացուցչություններ, և միևնույն ժամանակ նրանք փող են աշխատում մեր լսարանից և քաղաքական քարոզչություն են իրականացնում։

• Քաղաքացիների և անձնական կյանքի պաշտպանություն. Մեզ անհրաժեշտ է ուղղակի արգելք մեր քաղաքացիների, հասարակության, տնտեսության և պետության մասին մեծ տվյալներ արտասահման մղելու համար։